Brusselse Hoofdstedelijke Regering stelt haar relance-en herontwikkelingsplan voor

planderelance20

Brusselse Hoofdstedelijke Regering stelt haar relance-en herontwikkelingsplan voor

persbericht

7 juli 2020

De Brusselse hoofdstedelijke regering heeft vandaag haar relance- en herontwikkelingsplan voorgesteld waarmee zij een antwoord wil bieden op de coronapandemie, die de maatschappij en het leven van de Brusselaars, het welzijns- en gezondheidssysteem en de economie flink door elkaar heeft geschud.

Een stuurcomité met alle ministeriële kabinetten, gecoördineerd door het kabinet van  Minister-President Rudi Vervoort, is al enkele weken bezig met de uitwerking van dat plan. Het moet een geleidelijke en veilige heropstart van alle activiteiten op korte, middellange en lange termijn mogelijk maken. Het is gebaseerd op een volledige diagnose van de sociaaleconomische, territoriale en ecologische situatie in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tijdens en na de coronacrisis. 

De coronapandemie heeft de samenleving en het leven van de Brusselaar stevig door elkaar geschud. De Brusselse regering heeft daarom een relance- en herontwikkelingsplan klaar dat een antwoord moet bieden op de volgende vragen: 

 

  1. Hoe kan het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zijn verbintenissen met betrekking tot de economische, sociale en ecologische transitie verder uitvoeren?
  2. Hoe en volgens welk model kunnen we de optimale werking van het welzijns- en gezondheidssysteem garanderen?
  3. Hoe kan de ruimtelijke inrichting van het stadsgewest hertekend worden, rekening houdend met de verschillende stadsfuncties zoals mobiliteit, huisvesting, voorzieningen, economische activiteiten, groene ruimten en recreatie?

Om de bovenvermelde uitdagingen aan te pakken, gaat de Brusselse regering te werk in vier fasen, waarvan de eerste al bezig is. Zo heeft zij al bijna 500 miljoen euro uitgetrokken voor dringende steunmaatregelen om de personen en bedrijven die zwaar getroffen zijn door de crisis, rechtstreeks hulp te bieden.

Onlangs heeft de regering het licht op groen gezet voor de tweede fase, waarin op korte termijn maatregelen met directe uitwerking genomen worden voor personen en bedrijven die overheidssteun nodig hebben. Daarnaast komen er ook dringende maatregelen om de leefomgeving van de Brusselaars tijdens de zomer te verbeteren.  

In de laatste twee fases, die nog onderzocht worden, is het de bedoeling om zinvolle maatregelen te nemen ter ondersteuning van de koopkracht en van de activiteiten van de openbare en private sectoren teneinde de werkgelegenheid van de Brusselaars veilig te stellen. Daarnaast zijn ook herontwikkelingsmaatregelen gepland die erop gericht zijn de stedelijke ontwikkelings-, productie-, consumptie- en solidariteitsmodellen een nieuwe invulling te geven en zodoende veerkrachtiger te maken. Die relance- en herontwikkelingsmaatregelen worden na het overleg met – onder andere – de sociale partners nog verder verfijnd. Zij zullen, in voorkomend geval samen met andere maatregelen, deel uitmaken van het plan dat begin oktober samen met de begrotingsaanpassing moet worden ingediend.

Met dit plan versterkt de Brusselse regering de ambitie, die ze reeds vastgelegd had in haar algemene beleidsverklaring voor 2019-2024, om een strategie uit te tekenen waarmee zij de stad veerkrachtiger wil maken en een omschakeling van de economie wil bewerkstelligen.

Om een coherente aanpak te waarborgen, werd het plan geïntegreerd in de bestaande beleidsplannen, met name de strategie GO4Brussels 2030, het Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling (GPDO), het Good Move-plan en het Lucht-, Klimaat- en Energieplan. 

Tot slot heeft ook de Europese Unie een reeks maatregelen genomen naar aanleiding van de coronapandemie. Er worden een herstelplan en een nieuw voorstel voor een financieel kader van de EU verwacht. De Brusselse regering zal haar plan laten aansluiten op de Europese initiatieven die bedoeld zijn om de lidstaten te ondersteunen (o.a. Next Generation EU, de Green Deal, …). Daarnaast zal zij ook een maximale complementariteit tussen het federale, het gewestelijke en het lokale niveau nastreven.

“Met dit plan bereiden we een eerste antwoord voor op de vele uitdagingen die Brussel en haar inwoners te wachten staan. De klemtoon ligt in de eerste plaats uiteraard op het sociale aspect. De huishoudens met de laagste inkomens zijn namelijk het grootste slachtoffer van de crisis. Maar we gaan nog een stap verder. Zo ondersteunen we de zwaarst getroffen economische sectoren, zoals het toerisme. De maatregelen moeten het Gewest eveneens voorbereiden op eventuele nieuwe crisissen. Zij moeten ons in staat stellen ons aan te passen aan de nieuwe gewoontes en ons dus veerkrachtiger maken. Het werk is nog niet af. We volgen de evolutie van de sociale, economische en gezondheidssituatie aandachtig op. Vandaag starten we ook met een overlegfase om ons denkwerk te onderbouwen met nuttige input”, aldus Brussels Minister-President Rudi Vervoort.

“Deze crisis heeft ons eens te meer laten voelen hoe belangrijk kwalitatieve openbare ruimte is. We hebben meer plaats gemaakt voor de Brusselaars, en hen zo laten proeven hoe Brussel meer een stad op mensenmaat kan zijn. Mensen ontdekten de fiets, ontdekten hoe fijn en gezond het kan zijn om vaker te wandelen in de stad. Deze zomer willen we hen met ´vakantie in Brussel’ nog meer laten genieten van de vrijgekomen ruimte. Het relanceplan ademt dan ook de  filosofie van good move uit, door de integratie van een aantal maatregelen die fietsen en wandelen stimuleren: betere voetpaden en fietsinfrastructuur, ruimte maken voor initiatieven voor en door Brusselaars, en investeringen in fietsparkings en Fietsleasing”, voegt minister voor Mobiliteit Elke Van den Brandt toe.

“De coronacrisis heeft aangetoond hoe dringend het is om de stad beter voor te bereiden, waardoor ze haar hele bevolking kan beschermen. Beschermen, maar ook iedereen de mogelijkheid bieden zijn/haar plaats hier te vinden. Door de groene overgang centraal te stellen in het herstelplan, kiest de regering resoluut voor een stad waarvan de ontwikkeling een antwoord biedt op de uitdagingen van het klimaat, de gezondheid en de levenskwaliteit, ongeacht de wijk waar we wonen. Door solidariteit als eerste voorwaarde voor de relance te stellen, in het bijzonder ten aanzien van ouderen en de meest kwetsbaren, wordt opnieuw bevestigd dat er zonder een solidaire overgang gewoon geen sprake kan zijn van een overgang”, zegt minister van Klimaattransitie en Leefmilieu Alain Maron.

“Het stemt me tevreden dat we er met een evenwichtig relanceplan in zijn geslaagd verstandig om te springen met de middelen. Op economisch vlak namen we goede maatregelen, bijvoorbeeld om de noodlijdende hotel- en toeristische sector efficiënt te ondersteunen en deze motor voor de hele stad opnieuw op gang te trekken. Maar ook de zwakkeren in de samenleving kunnen op een duwtje in de rug rekenen. Zo komt er een extra toelage in de kinderbijslag voor de laagste inkomens”, aldus minister voor Financiën en Begroting Sven Gatz.

De economische crisis die zich aankondigt, zou een einde moeten maken aan de jarenlange opeenvolgende daling van de werkloosheid in Brussel. In functie van de scenario’s zouden tot 30.000 nieuwe werkzoekenden zich bij Actiris kunnen inschrijven. De uitdaging die voor ons ligt, is aanzienlijk, en deze mensen moeten zo snel mogelijk weer aan het werk kunnen. Hoe? Door de kwaliteit van de begeleiding die Actiris verstrekt, te verbeteren. Door specifieke maatregelen uit te werken om hen te helpen bij hun zoektocht naar werk, maar ook door het opleidingsaanbod te versterken, voornamelijk in de sectoren met duurzame en kwaliteitsvolle jobs. Deze nieuwe werkzoekenden bevinden zich per definitie immers dicht bij de arbeidsmarkt. Een opleiding volgen zal hen de kans bieden om een bijkomende pijl aan hun boog toe te voegen om opnieuw de weg naar een job te vinden. Meer dan ooit zal de uitdaging erin bestaan het tewerkstellingspercentage van de Brusselaars te verhogen”, zegt minister van Werkgelegenheid Bernard Clerfayt.

Staatssecretaris bevoegd voor huisvesting en gelijke kansen, Nawal Ben Hamou: “Sinds het begin van de crisis ligt mijn prioriteit bij het beschermen van de meest kwetsbare inwoners van Brussel. Vandaag de dag zijn zij nog steeds de eersten die, zonder twijfel, het hardst lijden onder de negatieve gevolgen van de coronapandemie. Het relance- en herontwikkelingsbeleid dat zal worden uitgevoerd op het gebied van huisvesting, gelijke kansen en sociale cohesie zal daarom in de eerste plaats gericht zijn op de personen die het hardst door de crisis worden getroffen: gezinnen die wachten op een sociale woning, eenoudergezinnen en kinderen die het moeilijk hebben op school.”

 

Volgens Barbara Trachte, staatssecretaris van Economische Transitie: “Dit herstelplan consolideert en versterkt alle economische en sociale noodmaatregelen die de regering de afgelopen maanden heeft genomen om de Brusselse economie te ondersteunen. Ik denk bijvoorbeeld aan de “handelshuurmaatregel” die als heeft om liquiditeiten te creëren voor de huurders. Maar bovenal verankert dit plan het Gewest in de economische transitie door in te zetten op milieu- en solidariteitsmaatregelen. Het herlokaliseren van de productie, het mobiliseren van het burgerspaargeld, het renoveren van gebouwen, het ontwikkelen van groene ruimten, … daarin schuilt de uitdaging van een economie ten dienste van de mens en de levenskwaliteit”, aldus Barbara Trachte, staatssecretaris voor Economische Transitie.”

“De heropleving van de economie betekent ook dat de procedures voor stadsplanning moeten worden verbeterd. Onze prioriteit is het versnellen van de digitalisering van de vergunningsaanvragen. Een eerste versie van het portaal zal online worden gezet, met als doel het digitaliseren van de aanvragen die door urban.brussels worden verwerkt. Er zal een digitaal platform voor stedenbouwkundige informatie worden gecreëerd om het afleveren van de vergunning door de gemeenten te versnellen. Het vergroenen van de openbare ruimte, het creëren van ademruimte, is een prioriteit voor deze regering. Door te voorzien in de middelen om een bod te doen voor de aankoop van de Wiels-site en een groene ruimte aan de Materialenkaai aan te kopen, voegen we de daad bij het woord. Het herstel zal ook afhangen van het vermogen van onze bedrijven om te exporteren. We gaan Brussel verkopen, en de mensen in Brussel helpen te verkopen. Want de binnenlandse consumptie zal niet voldoende zijn om de Brusselse economie te doen herleven. We zullen daarom de individuele ondersteuning van zowel Brusselse bedrijven als buitenlandse investeerders versterken via hub.brussels. Er zal speciale aandacht worden besteed aan “nieuwe exporteurs”. Maar we moeten ook buitenlandse investeerders blijven aantrekken.  We zullen hen ondersteuning op maat bieden, van het voorontwerp tot de vestiging van hun project in Brussel”, aldus Pascal Smet, staatssecretaris voor Stedenbouw en Erfgoed, Buitenlandse Handel, Europese- en Internationale Betrekkingen.

De persdocumenten te downloaden.

De Brusselse regering creëert een noodhulpfonds voor de cultuursector die afhangt van de COCOF

fonds cocof culture

De Brusselse regering creëert een noodhulpfonds voor de cultuursector die afhangt van de COCOF

persbericht

3 juli 2020

De gezondheidscrisis die veroorzaakt is door de verspreiding van het coronavirus, heeft alle activiteitensectoren in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hard getroffen. Een daarvan is de cultuursector, die een zware economische en sociale tol heeft betaald. Afgelaste en uitgestelde evenementen, activiteiten die stil lagen, enz. Het waren lange lockdownmaanden voor de structuren en werknemers in deze sector. Het is nog koffiedik kijken wat de versoepeling van de lockdown zal meebrengen, want de veiligheidsmaatregelen zijn nog steeds van kracht en er moet rekening gehouden worden met de angst bij het publiek om opnieuw culturele plaatsen te bezoeken.  

De regering van de Franstalige Brusselaars heeft allerlei steunmaatregelen genomen voor deze activiteitensector die essentieel is voor de tewerkstelling, maar ook voor de sociale, economische en toeristische aantrekkingskracht van het gewest.

Zo komt er een bijzonder fonds ter waarde van 1,2 miljoen euro voor de culturele spelers die afhangen van de Franse Gemeenschapscommissie (COCOF). Dat fonds kan hen onder bepaalde voorwaarden een bijzondere subsidie toekennen. Die bedraagt maximaal 4.000 euro en kan gebruikt worden om tot een bedrag van 2.000 euro allerlei kosten te dekken, die normaal betaald zouden worden met de inkomsten die door de crisis verloren zijn gegaan. De subsidie kan ook tot 2.000 euro kosten dekken die aangegaan werden om de activiteiten herop te starten of voort te zetten tijdens de lockdown. Daarmee kan tegemoet gekomen worden in de kosten om de gezondheid van de werknemers en deelnemers te beschermen.

Deze uitzonderlijke subsidie kan ook en vooral dienen om artistieke prestaties te bekostigen. Veel artiesten zijn namelijk zonder werk gevallen en hebben in de komende maanden maar weinig vooruitzicht op werk. Dit is dus het moment om de culturele verenigingen te steunen, zodat zij artistieke prestaties die door de lockdown afgezegd moesten worden, kunnen betalen of zodat zij nu de lockdown afgebouwd wordt, een beroep kunnen doen op de diensten van artiesten”, aldus Brussels Minister-President Rudi Vervoort, die in de COCOF bevoegd is voor cultuur. 

De culturele spelers krijgen twee weken tijd om een aanvraag in te dienen bij de diensten voor culturele en socioculturele aangelegenheden van de COCOF. Zij kunnen daarvoor gebruik maken van een vereenvoudigd formulier dat  beschikbaar is op de volgende website https://ccf.brussels/fonds-special-durgence-pour-les-operateurs-culturels-relevant-de-la-cocof/. De uitzonderlijke subsidie zal in de zomer worden uitbetaald.

Deze beslissing hangt samen met de maatregel om de verenigingen hun toegekende subsidies voor afgelaste of uitgestelde evenementen te laten behouden. Volgens Rudi Vervoort “is deze flexibele aanpak nodig om de organisaties te helpen in deze bijzondere tijden op een andere manier te zorgen voor cultuur, zonder dat de artistieke dienstverleners moeten inboeten aan middelen en zonder dat de banen in de sector op de helling komen te staan.“ De COCOF heeft deze beslissing verlengd tot 31 december 2020.

Ter herinnering: het Brussels Hoofdstedelijk Gewest trekt ook 2.000 euro uitzonderlijke steun uit voor vzw’s in de Brusselse culturele en creatieve sector die geen middelen hebben gekregen uit de bijzondere fondsen van de Franse of Vlaamse Gemeenschap. Aanvragen kunnen tot 15 juli worden ingediend via de websitewww.premiecovid.brussels.  

Tot slot heeft de Brusselse regering beslist om een fonds van vijf miljoen euro aan te leggen voor de cultuurwerkers. Dat fonds krijgt momenteel operationeel vorm. Binnenkort zal het mogelijk zijn om online aanvragen in te dienen.

Rudi Vervoort herinnert aan het standpunt van de Brusselse Franstalige Regering over het dragen van levensbeschouwelijke symbolen in het hoger onderwijs en het tweedekansonderwijs

voile école

Rudi Vervoort herinnert aan het standpunt van de Brusselse Franstalige Regering over het dragen van levensbeschouwelijke symbolen in het hoger onderwijs en het tweedekansonderwijs

persbericht

25 juni 2020

Begin deze maand antwoordde het Grondwettelijk Hof op een prejudiciële vraag over de neutraliteit van het Franse gemeenschapsonderwijs. Naar aanleiding van het gevelde arrest, dat de mogelijkheid om het dragen van levensbeschouwelijke symbolen in het onderwijs te verbieden bekrachtigde, rezen er enkele nieuwe vragen. 

In dat verband herhaalt de Brusselse Minister-President, die in de Franse Gemeenschapscommissie (COCOF) bevoegd is voor het onderwijsbeleid, zijn standpunt over het dragen van religieuze symbolen in het hoger onderwijs. Hij verwijst naar wat daarover overeengekomen is in het meerderheidsakkoord:”Inclusief onderwijs is essentieel. Een onderwijsomgeving waar ieders overtuiging wordt gerespecteerd en waar iedereen zich vrij kan uiten, is van het allergrootste belang. Dat waarborgt niet enkel het welzijn, maar ook de gelijke toegang, slaagkansen en emancipatie van de studenten. Daarom heeft de Regering in haar meerderheidsakkoord bepaald dat zij het verbod op het dragen van levensbeschouwelijke symbolen voor de studenten in het hoger onderwijs en het tweedekansonderwijs wil opheffen. Dat blijft de ambitie. De uitspraak van het Grondwettelijk Hof doet geen afbreuk aan de bepalingen van ons regeerakkoord,” aldus Minister-President Rudi Vervoort.

De Regering verdedigt een inclusieve visie op neutraliteit, die het recht op een vrije meningsuiting vooropstelt en de toegang tot onderwijs waarborgt. Vanaf het volgende schooljaar zal het dragen van levensbeschouwelijke symbolen dus reglementair toegestaan zijn in alle scholen van de COCOF die tweedekansonderwijs aanbieden en in de ESAC. Voor de Haute École Lucia de Brouckère heeft de COCOF dezelfde boodschap als bij de start van het vorige schooljaar in september 2019,namelijk de aanbeveling om zich welwillend tolerant op te stellen, zodat iedereen toegang heeft en in alle sereniteit kan studeren.

Covid-19: Culturele en creatieve sector zal vanaf 25 juni gewestelijke premie van 2.000 euro kunnen aanvragen

culture corona

Covid-19: Culturele en creatieve sector zal vanaf 25 juni gewestelijke premie van 2.000 euro kunnen aanvragen

persbericht

24 juni 2020

De premie van 2.000 euro voor de Brusselse culturele en creatieve sector kan vanaf 25 juni aangevraagd worden op de website www.primecovid.brussels. De Brusselse Regering keurde de premie in juni goed om een aanzienlijk deel van de Brusselse economie die zwaar getroffen werd sinds het begin van de gezondheidscrisis, te ondersteunen.

Cultuur is belangrijk voor de dynamiek van een stad. In het Brussels Gewest is er overigens cultuur in overvloed, wat tot talrijke voordelen leidt, zowel op sociaal als op economisch vlak. Cultuur draagt eveneens bij aan de internationale reputatie van Brussel en aan de verbetering van onze levenskwaliteit. Cultuur verbindt ons via musea, theaters, danszalen en openbare bibliotheken. Heden is de culturele en creatieve sector een van de sectoren die het zwaarst getroffen werden door de gezondheidscrisis Covid-19.

Om dit volledige onderdeel van de Brusselse activiteiten te ondersteunen, heeft de Brusselse Regering de voorwaarden voor de toekenning van de premie ter waarde van 2.000 euro bekrachtigd.

Aldus zal de premie toegankelijk zijn voor de structuren uit de Brusselse culturele en creatieve sector die georganiseerd zijn als ondernemingen zonder winstoogmerk. Ze zullen moeten beschikken over minstens één exploitatiezetel op het Brusselse grondgebied, maximaal 5 voltijdse krachten tewerkstellen en inkomstenverlies hebben geleden.

De organisaties mogen vóór maart 2020 overigens geen procedure tot faillissement of vereffening hebben opgestart. En de premie zal niet gecumuleerd kunnen worden met andere steun die door een ander machtsniveau werd toegekend. De premie is eenmalig en zal worden uitgekeerd op uitdrukkelijk verzoek van de organisatie aan Brussel Economie en Werkgelegenheid.

In het Brussels Gewest zouden 952 organisaties recht hebben op de premie voor een bedrag van 1,9 miljoen euro.

De structuren uit de culturele en creatieve sector kunnen de premie aanvragen via www.primecovid.brussels. Ze hebben een bankattest van de rekening van de onderneming nodig, alsook een foto van de bankkaart gekoppeld aan de zichtrekening van de onderneming, een recto-versofoto van de identiteitskaart van de ondertekenaar van de aanvraag en een verklaring op erewoord dat aan de toekenningsvoorwaarden werd voldaan.

“De actoren uit de culturele sector in brede zin mogen niet vergeten worden bij de toekenning van steunmaatregelen. Het Gewest staat klaar, naast de federale overheid en de gemeenschappen, om de structuren die geen enkele vorm van steun hebben genoten, te helpen. Deze premie van 2.000 euro geeft dus wat ademruimte aan de Brusselse culturele en creatieve sector. We zullen eveneens de professionals uit de sector die geen enkele steun hebben gekregen, bijstaan”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

De Brusselse regering heeft het engagement uitgesproken om de structuren van de culturele en creatieve sector te steunen. En dat doen we ook. Deze sector draagt op evidente wijze bij tot het menselijk welzijn van de Brusselaars en meer dan ooit hebben we vandaag behoefte aan cultuur om deze crisis te boven te komen. Als we in een tijdsbestek van tien jaar naar voren willen treden als dé Europese cultuurhoofdstad en aanwezig willen blijven op de nationale en internationale scène, dan is het essentieel dat de Brusselse culturele en creatieve voedingsbodem gevrijwaard wordt. Door te voorzien in de financiële overleving van de organisaties waarborgen wij de culturele diversiteit en dynamiek van ons Gewest. Laten we de sociale afstand waartoe wij in deze periode gehouden zijn, compenseren met een intense sociale en creatieve toenadering tussen de mensen in ons Gewest.” stelt Minister-President Rudi Vervoort.

Minister van Financiën en Begroting Sven Gatz: “Nu de coronaregels weer versoepeld worden, helpen we met deze cultuurpremie een van onze meest getroffen sectoren in Brussel een nieuwe start te geven. Ons cultuurleven is immers voor al onze inwoners een onmisbaar deel van onze stad, met positieve effecten op andere sectoren als toerisme of horeca.”

“ Deze steun komt bovenop de reeds door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest betaalde premies, die met name bestemd waren voor ondernemingen die actief zijn in de culturele en recreatieve sector. Deze steun is belangrijk omdat deze specifiek gericht is op de non-profitsector  in de culturele wereld die er grote behoefte aan hebben” legt Barbara Trachte, staatssecretaris voor Economische Transitie, uit.

“De cultuursector bezorgt onze stad een smoel waar ze tot ver in het buitenland jaloers op zijn. Dat moeten we blijven honoreren. Deze crisis treft de sector genadeloos hard. Deze premie voor organisaties is dan ook nog maar een deel van het volledige pakket steunmaatregelen dat we voorzien, daarbij schenken we prioritair aandacht aan de organisaties en cultuurwerkers in de meest precaire posities. Ook op lange termijn kunnen ze op onze steun rekenen. We willen ervoor zorgen dat de cultuursector opnieuw aan de slag kan en floreert zoals nooit tevoren,” vertelt Pascal Smet, staatssecretaris voor Erfgoed.

Vandaag de dag kunnen we het niet meer over Brussel hebben zonder te verwijzen naar zijn statuut van internationale hoofdstad

CEIO20nl

Vandaag de dag kunnen we het niet meer over Brussel hebben zonder te verwijzen naar zijn statuut van internationale hoofdstad

persbericht

23 juni 2020

Publicatie van een nieuwe impactstudie over de internationale dimensie van het Brussels Gewest: feiten en cijfers 

De internationale aanwezigheid genereert tot 20% van de Brusselse economie en tot 23% van de gewestelijke werkgelegenheid, of meer dan 162.000 banen. De publicatie “Brussel, internationale hoofdstad – de cijfers 2020“, die vandaag dinsdag 23 juni 2020 wordt gepubliceerd op initiatief van de Brusselse Commissaris voor Europa en de Internationale Organisaties, geeft een gedetailleerd overzicht van de internationale aanwezigheid in Brussel. 

De voorgestelde kerncijfers hebben tevens bijzondere aandacht voor de economische impact die de Europese en internationale instellingen voor het Gewest genereren. Zij zullen velen verbazen, zowel sceptici als aandachtige waarnemers. 

Een eerste publicatie “Brussel-Europa in cijfers 2016” zette alle gegevens op overzichtelijke wijze op een rijtje. “Brussel, Internationale Hoofdstad – de cijfers 2020” actualiseert en verdiept de beschikbare data door het gebruik van nieuwe instrumenten en methoden. 

De cijfers die de impact op de Brusselse economie en werkgelegenheid illustreren zijn gebaseerd op een studie die de Vrije Universiteit Brussel (VUB – afdeling R&D) in opdracht van het Commissariaat voor Europa uitvoerde en op statistische gegevens ter beschikking gesteld door het Brussels Instituut voor Statistiek en Analyse (BISA). 

Met uitzondering van de statistische gegevens die door het BISA werden verstrekt, hebben de meeste gegevens betrekking op de periode 2018-2020. De impactramingen hebben betrekking op de jaren 2016-2017, met inbegrip van de lobby-activiteit, maar slaan niet op de activiteiten van de buitenlandse en multinationale ondernemingen die in Brussel gevestigd zijn. 

 

Voor een gedetailleerde beschrijving van de methode om de impact te kwantificeren, verwijzen we naar het rapport “Estimulations of the Economic Impacts of International and European Institutions on the Brussels-Capital Region using a Local Multiplier Approach” van Nicola Francesco Dotti, André Spithoven, Walter Ysebaert (VUB, 2020, in herziening).  

“Vandaag treft de gezondheidscrisis te wijten aan de Covid19-pandemie heel de wereld. In het licht daarvan neemt de stabiele internationale aanwezigheid in onze regio nog aan belang toe, een situatie die heel wat andere metropolen ons benijden. Laten we dan ook blijven investeren in deze belangrijke sector voor onze economie en werkgelegenheid, en zo inzetten op een heropleving van de internationale aantrekkingskracht van Brussel en de terugkeer van de talrijke bezoekers die dit statuut met zich meebrengt.” Alain Hutchinson, Commissaris van de Regering 

“Sinds de jaren vijftig van de vorige eeuw heeft Brussel zich ontwikkeld tot een echte internationale metropool en een politiek en diplomatiek centrum van wereldklasse. Deze nieuwe publicatie van het Commissariaat voor Europa, een orgaan dat door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is opgericht om deze instellingen en hun personeel te verwelkomen, bevestigt het belang van deze aanwezigheid, zowel voor de Brusselse bevolking in al haar diversiteit als voor de werkgelegenheid en de economische activiteit in het Gewest. Men kan inderdaad inschatten dat deze aanwezigheid tot een vijfde van de economische activiteit van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest genereert en meer dan 20% van de gewestelijke werkgelegenheid vertegenwoordigt, met een duidelijk belang voor sectoren zoals het zaken- en vrijetijdstoerisme, het hotelwezen of de organisatie van evenementen. Dit rechtvaardigt meer dan ooit dat we via ons regionaal beleid rekening houden met dit statuut.” Rudi Vervoort, Minister-Voorzitter van de Brusselse Regering.

“Deze studie herinnert ons nogmaals aan de rol van Brussel als internationale en Europese hoofdstad waaraan het een enorm deel van haar welvaart te danken heeft. Achter deze cijfers schuilt ook een niet te verbergen realiteit dat Brussel naast de hoofdstad van ons land, ook en bovenal een wereldstad is waarvan het internationale en kosmopolitische karakter sterk gebrandmerkt staat in haar hedendaagse identiteit. Wie denkt dat deze crisis een halt zal toeroepen aan deze internationale roeping, vergist zich. De komende jaren zal onze eerste uitdaging zijn ons terug te positioneren als een weerbare en vernieuwde stad met eenzelfde onverminderde internationale overtuiging. Dat is niet enkel onze internationale verplichting, het is ook ontegensprekelijk de levensader voor onze welvaart en ons welzijn.” – Pascal Smet, Staatssecretaris voor Europese en internationale betrekkingen.

De brochure downloaden: http://www.commissioner.brussels/i-am-an-organisation/news/item/742-publication-bruxelles-capitale-internationale

Het Brussels Gewest heeft zijn herstelplan voor het toerisme

visitbrUSsels

Het Brussels Gewest heeft zijn herstelplan voor het toerisme

persbericht

5 juni 2020

De gezondheidscrisis als gevolg van het coronavirus heeft geleid tot het volledig stilvallen van de toeristische, evenementiële en culturele activiteiten in België en Europa door de maatregelen die zijn genomen om de pandemie af te remmen. Het zijn zwaar getroffen sectoren die normaal gezien sterk bijdragen tot de sociale en economische ontwikkeling van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en tot zijn internationale positionering. Daarom en om de heropstart van de toeristische activiteiten te ondersteunen, heeft visit.brussels in samenwerking met de partners en belanghebbenden van de sector een herstelplan uitgewerkt. De Brusselse regering heeft de eerste fase daarvan vandaag goedgekeurd, met een reeks maatregelen ter waarde van 7 miljoen euro.

De Brusselse toeristische, evenementiële en culturele sector nemen een steeds grotere plaats in. De voorbije tien jaar nam het aantal overnachtingen van toeristen in het Hoofdstedelijk Gewest (vrijwel 9,5 miljoen) met gemiddeld 5,88% per jaar toe. Dat is meer dan tweemaal het groeicijfer van het volledige BBP van het gewest in diezelfde periode, en dat ondanks de aanslagen van 2016. Daarnaast trokken onze musea en attracties meer dan vijf miljoen bezoekers in 2019.

Deze toeristenaantallen hebben een onmiskenbare weerslag op de gewestelijke economie. Zo zouden de bezoekers van het Brussels Gewest in 2018 zo’n 2 miljard euro hebben uitgegeven.  Deze sector die ook een bron is van een groot aantal rechtstreekse en onrechtstreekse jobs gaat zwaar gebukt onder de stopzetting van de activiteit. Heel veel werknemers zijn er in de economische werkloosheid terechtgekomen. Als niet op zijn minst een deel van de bezoekers terugkeert of als  de werkgever zijn toeristische activiteit niet kan heropenen omdat de veiligheid niet kan worden gewaarborgd, staat hun beroepsactiviteit op de tocht.

Daarom heeft de Brusselse Regering visit.brussels ermee belast alle actoren van dit toeristisch, evenementieel en cultureel cluster te bevragen en een steunplan uit te werken om de activiteiten herop te starten in functie van hun prioritaire behoeften. Voor deze gecoördineerde actie werkten meer dan 360 partners (logies, restauranthouders, musea, gidsen, ontwerpers, internationale verenigingen, organisatoren van evenementen, congreszalen enz.) hand in hand met de teams van visit.brussels. 

« Toerisme, events en cultuur zijn sectoren van essentieel belang voor ons Gewest. Net de operatoren, die verantwoordelijk zijn voor een groot aantal rechtstreekse en onrechtstreekse jobs en in grote mate bijdragen tot het imago en de internationale uitstraling van Brussel zijn in een crisis zonder voorgaande gestort.  De economische nood waarin zij zich bevinden, vereiste een ambitieus relanceplan dat de getroffen actoren optimaal kan ondersteunen en informeren, dat de Brusselse, Belgische en buitenlandse bezoekers kan geruststellen en opnieuw aantrekken en alle spelers van deze sectoren in staat moet stellen hen een waardig onthaal te bieden met alle waarborgen voor hun veiligheid en voor die van de werknemers. Dank zij de voorbeeldige inspanningen van visit.brussels en al zijn medewerkers biedt dit plan alvast een eerste antwoord op de toeristische crisis die wij doormaken. De nieuwe dynamiek van ons Gewest staat op de sporen. Visit us, visit Brussels ! » aldus nog Minister-President Rudi Vervoort.

Minister van Financiën, Begroting en van het Imago van Brussel Sven Gatz: “Met dit groot relanceplan van visit.brussels, dat tot stand is gekomen na een uitgebreid overleg met alle betrokken culturele verenigingen en verwante sectoren, willen wij het toerisme in al zijn facetten, van het hotelwezen, de musea, de evenementensector, de congrescentra tot de toeristische gidsen helpen om zo snel mogelijk terug op te starten, ook binnen de nog lopende coronabeperkingen. Daarvoor is onze brede Brusselse toeristische en culturele sector,  die de voorbije jaren gegroeid is tot bijna 60.000 werknemers en 7.000 zelfstandigen, veel te belangrijk geworden.”

“De horecasector is ongetwijfeld een van de sectoren die het meest heeft geleden onder de crisis.  We moeten nu alles in het werk stellen om de Brusselaars, Belgen en buitenlandse toeristen aan te moedigen om Brussel weer tot leven te brengen door terug te keren naar onze cafés, restaurants, hotels, culturele instellingen… Dit herstelplan zal ook een frisse wind doen waaien door kleine lokale bedrijven, die het broodnodig hebben”, legt Barbara Trachte, staatssecretaris voor Economische Transitie, uit.

“Tijdens deze staycation willen we ervoor zorgen dat Brusselaars terug toerist kunnen zijn in eigen stad. We investeren in talloze activiteiten zodat mensen binnen en buiten Brussel de stad kunnen (her)ontdekken. Onze hoofdstad is een levendige stad en ook na corona zal dit zo zijn,” reageert Pascal Smet, staatssecretaris van Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen en Buitenlandse Handel.

”Brussel in vakantie”: een gewestelijke coördinatie van de initiatieven voor het tijdelijk herinrichten van de openbare ruimte tijdens de zomer

bruxelles en vacancesB

”Brussel in vakantie”: een gewestelijke coördinatie van de initiatieven voor het tijdelijk herinrichten van de openbare ruimte tijdens de zomer

persbericht

4 juni 2020

De Brusselse regering heeft vandaag de intra-gewestelijke werkgroep “Brussel in vakantie” opgericht om de verschillende initiatieven voor het aanpassen en herinrichten van de openbare ruimte tijdens de versoepeling van de lockdown te coördineren en te ondersteunen.

De huidige gezondheidscrisis maakt ons duidelijk dat het noodzakelijk is om de openbare ruimte beter te verdelen en een aanzienlijk deel ervan voor te behouden voor de actieve weggebruikers, zodat de veiligheid en voldoende fysieke afstand gegarandeerd kunnen worden. Met de zomervakantie in het verschiet heeft de Brusselse regering beslist om ondersteuning te bieden voor initiatieven waardoor verspreid over alle wijken kleinschalige ontspanningsactiviteiten kunnen plaatsvinden en de openbare ruimte die daarvoor geschikt is, tijdelijk gebruikt kan worden om alle Brusselaars een ruimer aanbod van ontspanning, cultuur, evenementen, handel, horeca en sport te geven.

Het gewest zal die initiatieven steunen door:

  • een inventaris op te maken met de ruimtes in het Brussels gewest die gebruikt zouden kunnen worden voor het inrichten van tijdelijke activiteiten en daarover informatie te verspreiden. Perspective.brussels zal die inventaris bezorgen aan visit.brussels, dat hem zal doorgeven aan elke entiteit of iedere operator die op zoek is naar een beschikbare locatie in de openbare ruimte;
  • de communicatie over de culturele en toeristische evenementen en activiteiten die tijdens de zomer in het gewest worden georganiseerd, te laten coördineren door visit.brussels.

Om die tijdelijke transformatie van de openbare ruimte in goede banen te leiden, wordt de intra-gewestelijke werkgroep “Brussel in vakantie” opgericht, zodat de uitvoering coherent en doeltreffend kan verlopen. Het kabinet van de Minister-President krijgt de leiding over de werkgroep. Alle bevoegde kabinetten en besturen zullen er deel van uitmaken, samen met de betrokken gemeenten.

De Brusselse openbare ruimte biedt tal van mogelijkheden en heel wat plaats. De huidige situatie noopt er ons meer dan ooit toe om die te benutten. De intra-gewestelijke werkgroep moet het mogelijk maken om alle ontspanningsinitiatieven op het gewestelijke grondgebied beter te coördineren, zodat de Brusselaars en onze bezoekers kunnen genieten van een open, dynamische en gastvrije stad in een zomerse vakantiesfeer,” aldus Minister-President Rudi Vervoort.

Dit jaar zullen veel Belgen en Brusselaars, meer nog dan anders, niet op vakantie kunnen gaan. Daarom moeten we van Brussel een stad maken waar men zich op vakantie kan wanen. Met andere woorden een stad waar men kan rondkuieren, waar men op een bank een ijsje kan eten, waar men een glas kan drinken op een terras, waar men zijn kinderen kan leren fietsen in een rustige straat…. Daarom zullen we, in samenwerking met onze collega’s in de regering en met de gemeenten, een deel van onze openbare ruimte teruggeven aan de Brusselaars in de vorm van terrassen, extra groen, ontmoetingszones en speelstraten. Zo kunnen de Brusselaars en de bezoekers van Brussel deze zomer al proeven van de autoluwe wijken die wij in de komende jaren met Good Move verder gaan inplanten over heel Brussel,” voegt Minister van Mobiliteit Elke Van den Brandt daaraan toe.

Minister van Leefmilieu Alain Maron laat volgende reactie optekenen: “Tijdens de crisis hebben de teams van Leefmilieu Brussel er alles aan gedaan om de groene ruimten open te houden in een context van verhoogde veiligheid. Door de Brusselaars de kans te bieden wat frisse lucht te scheppen, konden de negatieve gevolgen van de lockdown zo goed mogelijk opgevangen worden. Deze zomer gaan we onze inspanningen nog verder opvoeren om alle Brusselaars voldoende en kwaliteitsvolle buitenruimten aan te bieden”.

De coronacrisis deed veel Brusselaars stilstaan bij het belang van publieke ruimte”, zegt Staatssecretaris voor stedenbouw Pascal Smet. “We beseffen nu collectief dat de publieke ruimte in de stad niet louter een functioneel doel heeft, bijvoorbeeld om ons te verplaatsen. De stad is er evengoed om te ontspannen, om elkaar te ontmoeten, om te spelen en te sporten. Daarom grijpen we dit moment aan om de uitrol van ons beleid op vlak van stedenbouw in een stroomversnelling te brengen. We gebruiken deze gelegenheid ook om de stad klaar te maken voor andere uitdagingen die op ons afkomen, zoals bijvoorbeeld de klimaatuitdagingen. Daarom zetten we in op ontharding, zodat het water beter in de bodem kan dringen, en gaan we nog meer bomen en struiken aanplanten.“

Om de geleidelijke heropstart van de activiteiten van de horecazaken en winkels zo vlot mogelijk te laten verlopen, is het essentieel dat zij kunnen beschikken over buitenruimtes. Grotere terrassen en wachtzones voor de handelszaken kunnen daarbij helpen. De herbestemming van de openbare ruimte, waar mogelijk, is ook een manier om het leven van de mensen in Brussel deze zomer aangenamer te maken”, laat Staatssecretaris voor Economische Transitie Barbara Trachte nog weten.

Het Brussels Gewest start met een sensibiliseringscampagne voor de Brusselse jongeren

campagne-jexisteNL

Het Brussels Gewest start met een sensibiliseringscampagne voor de Brusselse jongeren

persbericht

20 mei 2020

Sinds het begin van de gezondheidscrisis zijn er al verscheidene maatregelen genomen om de verspreiding van het coronavirus te vertragen. Alle burgers hebben deze nauwgezet opgevolgd, waardoor het aantal besmettingen en overlijdens in België is gedaald. Het informeren van de bevolking speelde daarbij een niet te verwaarlozen rol en alle overheden in dit land, zowel de federale overheid als de gewesten en de gemeenschappen, hebben daar actief aan meegewerkt.

De preventiemaatregelen dienen om iedereen te kunnen beschermen, maar maken het ook mee mogelijk om de afbouwfases te organiseren. Zo moeten de barrièremaatregelen deel worden van onze nieuwe manier waarop we in de gemeenschap samen leven en met elkaar omgaan. Alleen zo zullen we een einde kunnen maken aan de coronapandemie. Om ons dit gedrag eigen te maken, moeten we tijdens deze periode waarin de lockdown geleidelijk afgebouwd wordt en het terug mooi weer wordt, blijk geven van veerkracht, zodat we het risico op een heropflakkering van het virus kunnen tegengaan.

Daarom vond de Brusselse Minister-President het belangrijk een boodschap te richten tot de Brusselaars, en in het bijzonder tot de jongeren, om hen erop te wijzen dat het er in de gezamenlijke strijd tegen de huidige pandemie op aankomt de essentiële richtlijnen te blijven naleven.

Met het oog daarop heeft Rudi Vervoort Brussel Preventie en Veiligheid (BPV) gevraagd om een opdracht uit te schrijven voor het opzetten van een communicatiecampagne, die vandaag officieel van start gaat.

Die campagne moet de bewustwording van de verschillende jongerengroepen (van 14 tot 25 jaar) verder blijven aanzetten om zich te houden aan de maatregelen en moet ervoor zorgen dat zij daar op middellange en lange termijn, afhankelijk van hoe de situatie evolueert, blijven achterstaan. Zij wil ook informeren over hoe men zich moet gedragen of net niet moet gedragen. Daarvoor wordt een beroep gedaan op zogenaamde ambassadeurs, zoals influencers en aanspreekpunten op het terrein (gemeenten, verenigingen, opvoeders, opleiders en scholen). Deze crossmediale campagne zal gevoerd worden op de radio, via de sociale media et met affiches overal in het Brussels gewest.

“Het is begrijpelijk dat de burgers het een beetje beu worden. Nu de zomer terug in het land is en met de vakantie die binnenkort aanbreekt, zullen velen zin krijgen om terug buiten te komen en af te spreken met vrienden. Toch is het van het allergrootste belang om de maatregelen die genomen zijn door de Nationale Veiligheidsraad te blijven naleven en de barrièremaatregelen en hygiënevoorschriften in acht te blijven nemen om eenieders gezondheid te beschermen. Met deze aanpasbare communicatiecampagne, opgezet in nauwe samenwerking met BPV en het agentschap Bonjour Internet, willen we de Brusselse jongeren bereiken en hen stimuleren om zich voorbeeldig te blijven gedragen en de veerkracht waarvan zij tot vandaag blijk hebben gegeven, aan te houden”, aldus Minister-President Rudi Vervoort.

De campagneboodschappen draaien onder meer rond het bewaren van anderhalve meter fysieke afstand en het dragen van een mondmasker (verplicht op het openbaar vervoer). Er wordt ook verwezen naar de heropstart van de activiteiten, maar dan in een andere context met zinnen als “Ook anders gaat het leven zijn gang.” en “ik leef anders”.

Voor meer info: https://jexisteautrement.brussels/, https://ikleefanders.brussels/ ,https://mylifedifferently.brussels

Inspiratie voor lokale besturen: organisatie levensbeschouwelijke en religieuze feesten tijdens corona-maatregelen

CP cultes coronaNL copie

Inspiratie voor lokale besturen: organisatie levensbeschouwelijke en religieuze feesten tijdens corona-maatregelen

persbericht

27 april 2020

De Brusselse Regering wil de lokale besturen ondersteunen bij het nemen van initiatieven en het opzetten van acties naar hun lokale levensbeschouwelijke en religieuze gemeenschappen en verenigingen. Lokale besturen zijn namelijk verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de levensbeschouwelijke en religieuze feesten conform de coronamaatregelen verlopen.

Informatiebrochure

Een informatiebrochure biedt een overzicht van tips en goede praktijken over de verschillende aspecten van levensbeschouwelijke en religieuze feesten en het toepassen van de coronamaatregelen.

 

Praktische fiches

Praktische fiches vatten de brochure samen met telkens een overzicht van de maatregelen en tips, per situatie. De fiches zijn beschikbaar, in PDF, in verschillende talen.

 

Affiches

Affiches over de ramadanAmhaars – AM – አማርኛ | Arabisch – AR – العربية | Frans – FR – français | Nederlands – NL | Turks – TR – Türkçe | Urdu – UR – اردو

 

Eerste grootschalige verdeling van 800.000 mondmaskers in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest: een masker voor iedere Brusselaar

masques

Eerste grootschalige verdeling van 800.000 mondmaskers in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest: een masker voor iedere Brusselaar

persbericht

20 mei 2020

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wil elke Brusselse burger een masker aanbieden. Een bestelling van 3,5 miljoen maskers werd geplaatst door Brussel Preventie en Veiligheid (BPV) en Iriscare, met hulp van hub.brussels om het lastenboek op te stellen en de producenten in Brussel en omgeving te identificeren. Vandaag, op woensdag 20 mei, wordt een eerste lading van 800.000 maskers verdeeld onder de gemeentelijke overheden, de Brusselse gewestambtenaren (besturen en instellingen van openbaar nut) en het personeel van de gemeentebesturen. De maskers zijn gecertificeerd, vervaardigd in een wasbare stof, herbruikbaar en dubbel gelaagd. Er kan ook een filter in geplaatst worden.

Overeenkomstig de beslissing van de Nationale Veiligheidsraad van 24 april 2020 om de bevolking in het kader van de exitstrategie aan te bevelen een mondmasker te dragen, wilde de Brusselse hoofdstedelijke regering iedere burger, maar ook de Brusselse gewest- en gemeenteambtenaren minstens één herbruikbaar stoffen mondmasker bezorgen.

Die grootschalige verdeling begint vandaag en zal de volgende weken gestaag worden voortgezet. Tegen eind mei moet iedere Brusselaar ouder dan drie jaar van het Gewest een mondmasker gekregen hebben en in de loop van de maand juni volgt nog een tweede.

Voor deze eerste verdeling wordt nauw samengewerkt met Iriscare, Citydev en de gemeentelijke overheden, die zelf bevoegd zijn om te bepalen hoe de maskers verdeeld worden onder hun inwoners, maar ook onder de volgende structuren:

  • het personeel van de Brusselse instellingen en van de gemeenschapscommissies (COCOF, COCOM, COCON)
  • de plaatselijke gemeenschappen en OCMW’s;
  • de verblijfscentra voor volwassenen;
  • de diensten voor gezinshulp;
  • de revalidatiecentra;
  • de opvang- en verblijfscentra voor personen met een handicap;
  • de psychiatrische verzorgingstehuizen;
  • de sociale collectieve instanties (opvang- en verblijfscentra, nachtopvang, sociale contactpunten, enz.);
  • de sociale economiebedrijven;
  • de opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven georganiseerd in vzw’s
  • de sport- en cultuurverenigingen die erkend zijn door het Brussels Gewest en de Gemeenschapscommissies

Het dragen van een stoffen mondmasker – of comfortmasker – op het openbaar vervoer en daar waar de fysieke afstand niet gegarandeerd kan worden, vormt een kernonderdeel van de versoepeling van de lockdown. Het biedt een bijkomende barrière naast de andere gezondheidsmaatregelen. “Het nut van het mondmasker bestaat er niet zozeer in zichzelf te beschermen tegen het virus, maar wel anderen te beschermen door ervoor te zorgen dat geen speekseldruppeltjes verspreid raken, in het bijzonder op het openbaar vervoer waar het niet altijd mogelijk is om de nodige afstand te bewaren”, benadrukt Minister-President Vervoort. “In dat verband vinden we het zeer belangrijk om alle Brusselaars gelijk te behandelen. De maskers zijn bestemd voor de hele Brusselse bevolking, met inbegrip van de kinderen ouder dan drie jaar, daklozen en mensen die hier illegaal verblijven.

Deze preventie- en solidariteitsmaatregel moet helpen om iedereen te beschermen, maar moet het ook mee mogelijk maken om de afbouw van de lockdown te organiseren. Zo moeten de barrièremaatregelen deel worden van onze nieuwe manier waarop we in de gemeenschap samen leven en met elkaar omgaan. Alleen zo zullen we blijvend een einde kunnen maken aan deze gezondheidscrisis.

Het Gewest begeleidt de verdeling van de maskers met een communicatiecampagne naar de jongeren, die onder meer focust op het bewaren van anderhalve meter fysieke afstand en het dragen van een mondmasker (verplicht op het openbaar vervoer). De campagne verwijst naar de heropstart van de activiteiten, maar dan wel in een andere context met zinnen als “Ook anders gaat het leven zijn gang.” en “ik leef anders”.

Voor tips over het gebruik van de maskers kunt u ook surfen naar www.bps-bpv.brussels.