Naar aanleiding van de studie van het Brussels Observatorium voor Preventie en Veiligheid over prostitutie vindt deze vrijdag in het kader van de interministeriële Conferentie Welzijn-Gezondheid een thematische studiedag plaats onder toezicht van de Minister-President van het Brussels Hoofdstedelijke Gewest, Rudi Vervoort.

De actoren op het terrein, en de plaatselijke en gewestelijke besturen zijn bijeengekomen om te discussiëren en samen na te denken over de verschillende vormen van prostitutie die voorkomen op ons grondgebied, alsook om de basis te leggen voor een doeltreffend overleg tussen de verschillende bestuurlijke niveaus. Achter de werkelijkheid gaan verscheidene problematische kwesties schuil die een nauwe samenwerking en een breder kader behoeven.

Als eerste antwoord op de formuleringen van het Observatorium kunnen tijdens deze dag suggesties worden gedaan voor een betere samenwerking tussen de Brusselse gemeenten, die plannen en specifieke regelingen uitwerken ter omkadering van de prostitutie, en het Gewest, dat met de nieuwe bevoegdheden die het door de zesde staatshervorming heeft gekregen de gemeentelijke initiatieven wil ondersteunen.

De doelstelling van de Minister-President bestaat erin een transversale en multidisciplinaire aanpak te ontwikkelen die tegelijkertijd gericht is op de aanleg van de Brusselse wijken,  de territoriale verankering en de aanwezigheid van overheidsdiensten, met name via preventie- of politiediensten, toegang tot kwaliteitszorg en een passende begeleiding van personen.

Een van de factoren voor het welslagen van de ondernomen initiatieven schuilt in de ontsnippering. Daartoe zullen middelen ter beschikking worden gesteld van de gemeenten opdat ze lokaal en supralokaal gaan samenwerken. Als ze meer verantwoordelijkheid krijgen, zal dat de transversaliteit tussen alle betrokken sectoren bevorderen.

De Gewestraad voor Veiligheid en Preventie, die zeer binnenkort wordt opgericht, zal een centrale rol spelen in de coördinatie van het beleid ter zake. Dankzij deze raad kan er in een permanent institutioneel kader met een nieuw instrument voor worden gezorgd dat de verschillende bestuursniveaus en actoren effectief op elkaar worden afgestemd.

“Het is van het grootste belang dat de verschillende autoriteiten hun antwoord onderling afstemmen. Ons initiatief gaat die richting uit en ik weet zeker dat er uit de werkzaamheden van deze studiedag een reeks voorstellen naar voren zal komen die we concreet vorm zullen geven”, concludeert Rudi Vervoort.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

De Minister-President is verheugd te kunnen meedelen dat de officiële aankoopakte van het Citroëngebouw op donderdag 29 oktober ondertekend is bij de notaris.

Toen de Minister-President in mei 2013 aantrad als Regeringsleider van het Gewest, kondigde hij aan dat hij in het Kanaalgebied een nieuwe dynamiek tot stand wilde brengen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wilde uitrusten met een Museum voor Moderne en Hedendaagse Kunst.

Tijdens het seminarie in Oostende in mei 2013 steunde de Brusselse Regering deze dubbelde doelstelling door te beslissen die grote infrastructuur te vestigen in het Kanaalgebied.

Nadien is in het Regeerakkoord van juli 2014 beslist om de Kanaalzone nieuw leven in te blazen op een manier die zowel de plaatselijke inwoners als alle Brusselaars ten goede moet komen.

“Met onze keuze om een dergelijk museum te vestigen in het Kanaalgebied, willen we een hefboomeffect teweegbrengen om deze zone een nieuwe dynamiek te bezorgen en beogen we de banden tussen de beide oevers van het Kanaal opnieuw aan te halen,” liet Rudi Vervoort toen optekenen.

Daarenboven zal de komst van dit Museum het toeristisch aanbod en de creatieve en culturele dynamiek, die in dit gebied al duidelijk aanwezig is, verder helpen versterken.

Mettertijd is er in de wijken rond het Kanaal immers een omvangrijk cultureel en artistiek netwerk uitgebouwd, met uiteenlopende initiatieven die uitgaan van institutionele actoren, het verenigingswezen en de privésector.

Zo vinden we er meerdere musea die gewijd zijn aan:

– het industriële of sociale verleden met het Brussels Museum voor Arbeid en Industrie – la Fonderie – het Museum van de Belgische Spoorwegen – het Museum van de Geuze – het Riolenmuseum;

– de podiumkunsten met meerdere theaters: het Kaaitheater, de KVS, Charleroi Danse, … en kunstscholen zoals ROSAS en de Circusschool,…

– de ontwerpsector met The EGG en MAD Brussels.

– en de hedendaagse kunst die er trouwens al een bijzondere plaats inneemt met meerdere galerijen, scholen en tentoonstellingsruimten, zoals WIELS, BRASS,…

De vestiging van een Museum voor Moderne en Hedendaagse Kunst zal de culturele roeping van dit gebied dus nog meer kracht bijzetten.

Daarnaast is er ook het vrijetijdstoerisme, dat voor Brussel van groot belang is en een sterk groeipotentieel heeft.

De MICE-sector is in Brussel goed voor een omzet van ongeveer 4 miljard euro (d.i. 2,5% van de economische activiteit in het Gewest) en stelt 25.000 mensen (waaronder 75% Brusselaars) rechtstreeks of onrechtstreeks aan het werk. Het is dan ook nodig te zorgen voor een grotere wisselwerking tussen het zakelijk toerisme en het vrijetijdstoerisme.

Na maandenlange besprekingen met de PSA-Groep, die eigenaar is van het terrein, viel de keuze voor de vestigingslocatie van het nieuwe Museum voor Moderne en Hedendaagse Kunst op het Citroëncomplex aan het IJzerplein in 1000 Brussel.

Het Citroëngebouw aan het IJzerplein is zowel door zijn modernistische bouwstijl als door zijn strategische ligging uitermate geschikt voor een grote culturele voorziening met internationale uitstraling, zoals dit Museum.

We nemen verder ook een voorbeeld van het modern aangelegde Parc André Citroën op de gronden van de vroegere autofabrieken in Parijs. Zo zal de onderbrenging van moderne kunstcollecties in dit complex een eerbetoon zijn aan het werk van André Citroën en het destijds beoogde ”vitrine-effect” van het gebouw intact houden. Bovendien vormt het een ongeëvenaarde locatie om deze collecties tentoon te stellen en tot hun recht te laten komen.

Op basis van de gesprekken die we de voorbije maanden met de PSA-Groep hebben gevoerd, zijn we erin geslaagd het terrein aan het IJzerplein te herstructuren, zodat we er niet alleen een grote culturele voorziening kunnen vestigen, maar op de rest van het terrein ook een nieuw vastgoedproject kunnen opstarten om er eventueel nieuwe woningen te bouwen, bij voorkeur langsheen de waterweg.

Ook de herstructurering van de rest van het terrein is immers van fundamenteel belang voor de heropleving van het Kanaalgebied.

“Met het ontwikkelingsproject voor Tour & Taxis, de herinrichting van het Becodok, de Picardbrug, het Upsite project, het Tivoli-project en de heraanleg van de Havenlaan, wil ik het Vergote- en het Becodok in de komende jaren een nieuw gezicht geven,” aldus nog de Minister-President.

Er is ook gesproken over een nieuwe locatie voor de commerciële activiteiten van de PSA-Groep in Brussel.

Zowel voor de PSA-Groep als voor het Gewest is het immers van fundamenteel belang om de commerciële aanwezigheid in de Kanaalzone te behouden en te ontwikkelen.

Daarom is in het akkoord tussen het Gewest en de PSA-groep bepaald dat de commerciële activiteiten ondergebracht zullen worden op het TACT-terrein. Dat openbare terrein, dat momenteel eigendom is van de Haven van Brussel, bevindt zich tussen het TIR-centrum en de site van Tour & Taxis en is specifiek bestemd voor economische activiteiten.

Het akkoord tussen de PSA-Groep en het Gewest wordt vandaag officieel verleden voor de notaris.

Het akkoord bepaalt dat het Gewest via de Maatschappij voor de Verwerving van Vastgoed (MVV) het terrein aan het IJzerplein aankoopt. Daarnaast wordt een erfpachtovereenkomst ondertekend waardoor de PSA-Groep de commerciële activiteiten voor haar drie merken (Citroën, Peugeot en DS) kan vestigen op een deel van het TACT-terrein.

De activiteiten van Citroën blijven nog ongeveer twee jaar in het gebouw aan het IJzerplein. Dat moet de PSA-Groep de nodige tijd geven om haar nieuwe filiaal te bouwen en haar activiteiten naar daar te verhuizen.

Intussen heeft de MVV een programmeringsopdracht uitgeschreven voor de herstructurering van het huizenblok aan het IJzerplein.

De jury, voorgezeten door de Bouwmeester, is in oktober samengekomen. Binnen enkele dagen gaan we officieel aankondigen welk studiebureau geselecteerd is om de studie uit te voeren.

De studie zal dus eerstdaags van start gaan en moet normaliter afgerond zijn tegen april 2016.

Het aangeduide multidisciplinaire team moet beoordelen welke mogelijkheden er zijn om de “Citroënsite” te herbestemmen en daarbij rekening houden met:

–        het streven van het Gewest om het Kanaalgebied een nieuwe dynamiek te bezorgen,

–        het streven van het Gewest om op deze strategische locatie in het Kanaalgebied een grootschalig stadsproject te verwezenlijken, door op het terrein onder meer een Museum voor Moderne en Hedendaagse Kunst met internationale uitstraling te vestigen,

–        de aanbevelingen van het ”Kanaalplan” in verband met verdichting en vermenging,

–        de woningbehoefte in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

–        en de erfgoedkundige kenmerken van de site.

Verder zal ook de opdracht voor het bepalen van de programmering van het Museum en van de gepaste juridische structuur de komende maanden concreet vorm krijgen, met de bedoeling om in het museum publieke en/of private collecties onder te brengen.

Qua timing tot slot “streeft het Gewest ernaar de voorbereidende studies te hebben afgerond en de nodige stedenbouwkundige toelatingen te hebben verleend tegen het moment waarop Citroën uit het gebouw vertrekt, zodat het nieuwe Museum in 2018-2019 kan worden ingehuldigd,” zo besluit Minister-President Rudi Vervoort.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

Minister-President Rudi Vervoort en Minister van Economie Didier Gosuin hebben op woensdag 28 oktober samen met alle leden van de Regering en de Brusselse Economische en Sociale Raad een Sociale Top gehouden om te bepalen welke prioritaire beleidswerven van de Strategie 2025 (S2025) het komende jaar in Brussel uitgevoerd moeten worden.

De S2025 is een ambitieus toekomstgericht plan, dat een overzicht biedt van de concrete aandachtspunten en beleidswerven die vorm moeten krijgen om een antwoord te bieden op de sociaal-economische uitdagingen van Brussel. Het startsein voor de uitwerking van de « Strategie 2025 voor Brussel » werd samen met de Brusselse sociale partners gegeven op de Sociale Top van oktober 2014.

De bijeenkomst van vandaag heeft 93 hiërarchisch gerangschikte prioriteiten opgeleverd die de Regering het komende jaar in samenwerking en in overleg met de sociaal-economische actoren in de praktijk zal brengen. Het gaat om een aanzienlijke inspanning, want het budget dat nodig is voor de uitvoering van de 93 prioriteiten wordt geraamd op 87 miljoen euro. De Regering had dat bedrag al vastgesteld na de doorlichting van de begroting. Daarnaast heeft zij 6,5 miljoen euro extra uitgetrokken om de algemene coördinatie van de Strategie te versterken en een aantal nieuwe prioriteiten verder te ondersteunen.

De 93 prioriteiten die tijdens de Top zijn vastgelegd, omvatten onder meer:

– De goedkeuring van een Small Business Act om het administratief, institutioneel en financieel kader voor KMO’s en ZKO’s te verbeteren. Met het oog daarop zal onmiddellijk werk gemaakt worden van een centralisering van de steunmaatregelen en de coördinatie van de vragen van de administraties door een gemeenschappelijk vakreferentiecentrum in het leven te roepen;

– De vereenvoudiging van de economische instrumenten door middel van drie polen die de volledige ontwikkelingsketen van KMO’s en ZKO’s bestrijken en samenwerken in een uniek loket, met name de dienst 1819;

– De hervorming van de 3 bestaande ordonnanties voor steun aan ondernemingen (de ordonnanties betreffende onderzoek en innovatie, economische expansie en buitenlandse handel) om te komen tot een uniek instrument voor steunverlening, die gekoppeld is aan voorwaarden m.b.t. de schepping van werkgelegenheid;

– De hervorming van het buitenlandse handelsbeleid door een nieuwe dynamiek te bezorgen aan het netwerk van economische en handelsattachés;

– De goedkeuring van een masterplan voor de uitbouw van de mediapool op de Reyerssite;

– De hervorming van het stadsvernieuwingsbeleid;

– De goedkeuring van het richtschema voor de Zuidwijk en de Josaphatsite;

– Het opstarten van de werken voor het Bouwmaterialendorp en de passagiersterminal in het kader van het Kanaalplan;

– De goedkeuring van het programma voor de ziekenhuispool in het Deltagebied;

– De uitbouw van 6 nieuwe duurzame wijken;

– De goedkeuring van het tweede pakket van de fiscale hervorming;

– De oprichting van een living lab voor de handel (zorgen voor innovatie in de handelszaken);

– De goedkeuring van een nieuw gewestelijk innovatieplan;

– De invoering van een « seed-funding » lening (financiering van de overgang van de onderzoeksfase naar de commercialisering);

– De invoering van onderwijscheques om op de scholen te sensibiliseren voor onderzoek, ontwikkeling en innovatie;

– De goedkeuring van een gezamenlijk plan van het BHG, de FWB, de VGC en de gemeenten ter bestrijding van het schoolverzuim;

– De uitwerking van het inschakelingscontract;

– De uitbreiding van de jongerengarantie naar het openbaar ambt van de verschillende entiteiten die aanwezig zijn op het Brussels grondgebied (FWB, VGC, GGC, Cocof, gemeenten);

– De goedkeuring van een gewestelijk programma in verband met de kringloopeconomie (om tegen 2025 de overgang van de lineaire economie naar de kringloopeconomie te bewerkstelligen);

– De oprichting van een sectorale facilitatordienst bij de ESR voor de uitwerking van kaderovereenkomsten met de Brusselse sectoren;

– De goedkeuring van een nieuw vijfjarig opleidingsplan;

– De oprichting van een schooldienst bij het Brussels Planningsbureau;

– De goedkeuring van een taalbadplan voor de Franstalige basisscholen;

– De ondertekening van een samenwerkingsakkoord dat moet leiden tot de oprichting van de hoofdstedelijke gemeenschap;

– De oprichting van een bureau voor de referentieprijzen;

– De versterking van de controle op arbeid met het oog op de bestrijding van sociale dumping.

–  De versterking van de begeleiding van de kinderen in de opvangklassen

Conform de afgesproken planning zal de op te richten coördinatiecel bij de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel een jaarverslag opstellen over de vordering van de prioriteiten. Het is de bedoeling om dat verslag vervolgens in te dienen bij het Brussels Economisch en Sociaal Overlegcomité (BESOC), dat zich zal buigen over de beleidswerven van de eerste pijler met gewestelijke bevoegdheidsdomeinen, en bij het uitgebreide BESOC, dat zich zal buigen over de beleidswerven van de tweede pijler met bevoegdheidsdomeinen van het Gewest en de Gemeenschappen. Die vergaderingen met de ondertekenaars van de Strategie 2025 zullen plaatsvinden in juni 2016.

De Vlaamse Gemeenschap heeft het document van de Strategie in juni 2015 weliswaar niet mee ondertekend, maar Rudi Vervoort wil toch dezelfde open dialoog blijven voeren met de twee Gemeenschappen. De Minister-President heeft daarom een boodschap gericht tot de Vlaamse Ministers en hen verzocht om na de Sociale Top van vandaag het overleg met de Brusselse Regering en sociale partners over de doelstellingen van de Strategie 2025 voor Brussel te hervatten.

Rudi Vervoort: « Ik maak nu al graag afspraak in juni om de balans op te maken van dit eerste jaar dat in het teken zal staan van de Strategie 2025. Op dat moment zal ik immers het BESOC en het BESOC mét de gemeenschapspartners samenroepen om een vervolg te breien aan de samenwerking rond de Strategie, die al van bij het begin voortreffelijk is. »

Didier Gosuin: « Sinds een jaar hebben we verschillende beleidswerven op de rails gezet die de Brusselse economie een boost moeten geven om zo de productie van rijkdom en de creatie van jobs in ons Gewest te bevorderen. Er beweegt een en ander in beleidsdomeinen die al jarenlang niet meer gewijzigd zijn. De eerste beleidswerven voor 2015-2016, waarvan sommige kaderen in een gedeelde prioriteit, zijn inmiddels opgestart. Deze beleidswerven, die berusten op een volwaardige samenwerking tussen de Regering en de sociale gesprekspartners, zijn van cruciaal belang om de sociale uitdagingen voor Brussel het hoofd te bieden. »

Pascal Smet: « Het Gewest gaat ruim 5 miljard euro investeren in het openbaar vervoer. Investeringen in grote projecten en in een mobiliteit voor iedereen moeten het mogelijk maken Brussel aantrekkelijk te laten blijven en tegelijk werkgelegenheid te creëren. Op het vlak van mobiliteit moeten we vandaag inzetten op de ontwikkeling van alle verplaatsingswijzen: metro, tram, bus en fiets met de aanleg van 80 km fietspaden. Verder willen we de aantrekkingskracht van Brussel versterken met projecten voor de herinrichting van symbolisch belangrijke plaatsen, zoals Schuman en Rogier. Opdat iedereen mobiel zou zijn, bevriezen we bijvoorbeeld de tarieven van de MIVB en verlagen we de kostprijs voor het eerste kind. Dankzij een ambitieus en sociaal beleid, maken we van Brussel een betere plaats. »

Céline Fremault: « Enkele weken voor de COP 21 in Parijs roep ik als Minister van Leefmilieu via het nieuwe plan ter bevordering van de kringloopeconomie de burgers, de bedrijven en de sociale partners op om te kiezen voor een nieuw denkpatroon, namelijk dat van een economie ten dienste van de leefkwaliteit van de Brusselaars en met eerbied voor het milieu. »

Bianca Debaets: « We zetten enorm in op digitalisering, want we weten hoe belangrijk dit is voor de economische ontwikkeling van het Gewest. Een voorbeeld: het project ‘Fiber to the School’ dat alle middelbare scholen uitrust met een glasvezelverbinding voor breedbandinternet. Men weet immers dat binnen 10 jaar een grote meerderheid van de jobs IT-vaardigheden zullen vereisen. Dit moet ten goede komen van een breed Brussels publiek, op de eerste plaats aan de Brusselse jongeren die nu nog op de schoolbanken zitten en de toekomst van ons Gewest uitmaken. »

Cécile Jodogne: « Met de aangekondigde maatregelen streven we ernaar een gunstig klimaat te verzekeren voor de export van Brusselse goederen en diensten en Brussel nóg aantrekkelijker te maken in de ogen van buitenlandse investeerders »

Fadila Laanan benadrukt het belang van de budgetverhoging voor onderzoek en innovatie: « Dankzij innovatie en de nieuwe technologieën kunnen we een antwoord bieden op de grote milieu-uitdagingen en mobiliteitskwesties. We maken er tevens gebruik van om een Smart City tot stand te brengen, vorm te geven aan een kringloopeconomie, een digitale economie uit te bouwen, … en voor nog een heel aantal andere doeleinden. Globaal gezien dragen innovatie en nieuwe technologieën bij tot de economische ontwikkeling van het Gewest. Het bevoegdheidsdomein Onderzoek staat dan ook ten dienste van de andere Ministers: die van leefmilieu, economie, mobiliteit, informatica, … Wij werken op voortreffelijke wijze samen. Binnen mijn bevoegdheid voor het openbaar ambt heb ik dit jaar dan weer aanzienlijke middelen vrijgemaakt om de aanwerving van Brusselaars bij de gewestelijke besturen te ondersteunen. De Regering heeft in dat verband op 12 februari 2015 een besluit goedgekeurd. Die maatregel kent intussen een zeer groot succes. »

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

Dames en heren van de pers,

Ik stel u vandaag als een gelukkige Minister-President het resultaat voor van wekenlang keihard werken, maar ook en vooral het resultaat van doorgedreven teamwerk. Zoals u weet, stonden we door de budgettaire context en de toepassing van de bijzondere financieringswet voor het begrotingsjaar 2016 voor een moeilijke opgave. Dat hebben we nooit onder stoelen of banken gestoken. Maar ik kan u met grote tevredenheid meedelen dat de begroting voor 2016 andermaal in evenwicht zal zijn! Tijdens onze budgettaire oefening hebben we ook een plan uitgewerkt om de komende tien jaar de investeringen van de MIVB te financieren: de financiering van de uitbreiding van het metronet naar het noorden, die in 2024 rond zal zijn, is veilig gesteld! De Brusselaars zullen trouwens niet enkel voordeel halen uit de fiscale hervorming, want ook de MIVB zal minder duur worden voor onze gezinnen. (Maar daar kom ik later nog op terug.)

Verder is de Brusselse Regering het eens geworden over de belangrijkste krachtlijnen waarop de sociaaleconomische ontwikkeling van Brussel de komende jaren gebaseerd moet zijn. Op de goed gevulde agenda van het conclaaf stonden de volgende punten:

1. De begroting van het Brussels Gewest voor 2016: een begroting in evenwicht, die het mogelijk moet maken om de prioriteiten van de huidige regeringsmeerderheid op het vlak van werkgelegenheid en huisvesting te financieren!
2. De hervorming van de Brusselse fiscaliteit (met onder meer de toekomst van de dienstencheques): een hervorming die de factuur voor de Brusselse gezinnen moet doen dalen en die iedereen de mogelijkheid beoogt te bieden toegang te krijgen tot eigendom.
3. Het tienjarig investeringsplan van de MIVB: voor de eerste maal duurzaam gefinancierd!
4. De hervorming van de gewestelijke overheidsorganismen inzake ondernemingssteun om de bedrijven te begeleiden bij hun ontwikkeling.

We zijn ervan overtuigd dat we op basis van deze krachtlijnen, die ik kort zal toelichten, van Brussel een dynamische stad kunnen maken waar iedereen zijn plaats heeft. Of het nu is om een gezin te stichten of zich beroepsmatig te ontplooien; maar ook qua leefomgeving en op het vlak van zachte mobiliteit, is Brussel een aangename stad waar het goed leven is en dat zal ook in de toekomst zo blijven.

Ons motto luidt als volgt: « be chez soi, be thuis, be home, be.brussels »

De begroting van het Brussels Gewest voor 2016

Zoals u weet, ogen de begrotingsvooruitzichten voor alle beleidsniveaus vrij somber. Het Brussels Gewest is echter de enige entiteit die nu al meerdere jaren lang kan bogen op een structureel evenwicht. Dat zal in 2016 niet anders zijn: de begroting voor 2016 is in evenwicht en we hebben onze investeringscapaciteit op lange termijn duurzaam gewaarborgd!

We hebben stevige inspanningen geleverd om prioriteiten te stellen en daarbij nieuwe budgettaire marges vrij te maken om de prioriteiten van deze Regering te financieren en de ambities die geformuleerd zijn in het meerderheidsakkoord uit te voeren:

• Op het vlak van huisvesting hebben we de financiering van de Alliantie Wonen, met de doelstelling van 6.500 openbare woningen, veilig gesteld.
• Op het vlak van werkgelegenheid zullen we bijkomende middelen uittrekken voor het inschakelingscontract. Dat systeem is er in de allereerste plaats op gericht om, aanvullend op de Jongerengarantie die we gaan voortzetten, de Brusselse jongeren nóg sneller te integreren op de arbeidsmarkt.
• Op het vlak van territoriale ontwikkeling is een bedrag van bijna 30 miljoen euro vrijgemaakt voor het opstarten van de EFRO-projecten (die medegefinancierd worden door Europa) en de stadsvernieuwingscontracten.
• Verder laten we het budget voor de ondersteuning van onderzoek en innovatie met 25% toenemen.
• Op het vlak van leefmilieu en duurzame ontwikkeling voorzien we in een sterkere controle op de geluidsoverlast die veroorzaakt wordt door het vliegverkeer boven Brussel. Verder gaan we meer middelen uittrekken voor energiebesparende maatregelen, onder meer op de scholen, voor energiepremies en voor duurzame voeding.
• De financiering en de investeringscapaciteit van de gemeenten en de politiezones blijven gevrijwaard; tevens gaan we bijna 10 miljoen euro uittrekken voor de versterking van het preventiebeleid.
• Op het vlak van brandbestrijding gaan we naast de hervorming van de DBDMH meer dan 50 extra brandweerlieden aanwerven. Daarnaast gaan we de preventiediensten en de 100-centrale versterken.
• Op het vlak van openbare netheid gaan we meer dan 10 miljoen euro extra vrijmaken voor de aanwerving van nieuw personeel (waarbij er tevens op gelet zal worden de jobs toegankelijk te maken voor vrouwen) en voor een sterkere samenwerking met de gemeenten;
• Op het vlak van toerisme en het imago van Brussel gaan we 2 miljoen euro bijzondere steun toekennen aan de Brusselse filmnijverheid.
• De middelen voor het openbaar ambt en de transversale diensten gaan we besteden aan de ondersteuning en de bevordering van diversiteit bij de overheid, maar ook aan de informatisering van de administratieve procedures om het werkkader van de ambtenaren aangenamer te maken.
• Het budget voor mobiliteit zal naast het meerjarenplan, waarop ik later nog zal terugkomen, ten goede komen aan de uitvoering van het Busplan en de nodige inrichtingen voor de voetgangerszone in het centrum.
• Een volgend punt betreft de ondersteuning van de gemeenschapsbevoegdheden: door de zesde staatshervorming zijn de bevoegdheden van de Gemeenschapscommissies van het Gewest stevig uitgebreid (GGC, COCOF, VGC). Een steun van in totaal ruim 30 miljoen euro moet hen onder andere in staat stellen de nodige investeringen in de ziekenhuisinfrastructuur te financieren, maar ook een geloofwaardig antwoord te bieden op de vluchtelingenopvangcrisis via een verplicht inburgeringsparcours (COCOM) en de financiering van de onthaalkantoren voor nieuwkomers.

Er zijn nog heel wat andere bevoegdheden die versterkt uit de begrotingsoefening komen. Ik laat het over aan de bevoegde Ministers om straks te antwoorden op uw vragen.

Zoals u merkt, hebben we een ambitieuze ontwerpbegroting uitgewerkt, die we binnenkort zullen verdedigen in het Parlement en die de huidige Regering in staat moet stellen het tweede jaar van de legislatuur aan te vatten met de nodige middelen om haar ambities waar te maken.

De hervorming van de Brusselse fiscaliteit

Als gevolg van de zesde staatshervorming beschikken de Gewesten over een grotere fiscale autonomie: het was noodzakelijk die nieuwe bevoegdheden ten volle te benutten om het Brusselse fiscale klimaat af te stemmen op de prioriteiten van onze inwoners: een rechtvaardigere fiscaliteit voor de werknemers, makkelijkere toegang tot eigendom, een gemeten vermogensbijdrage en het einde van fiscale nicheregelingen.

De Brusselse Regering is in dit dossier niet overhaast te werk gegaan. Een groep deskundigen heeft bijna een jaar lang gewerkt om een aantal concrete voorstellen te formuleren. De voltallige Regering heeft het resultaat van die werkzaamheden uitvoerig bestudeerd en heeft de volgende principes vastgelegd:

1. De forfaitaire belasting van 89 € wordt vanaf 2016 afgeschaft;
2. De Brusselse eigenaars worden vrijgesteld van de verhoging van de onroerende voorheffing via een belastingvermindering van 120 € ;
3. Het abattement op de registratierechten wordt verhoogd naar 175.000 € voor alle woningen van minder dan 500.000 € ;
4. De belastingen op inkomsten uit arbeid zullen geleidelijk verminderd worden met -1% in 2016 tot -1,5% in 2017 ;
5. De Regering bewandelt ook het pad van de milieufiscaliteit en verlaagt tevens de prijs van het eerste schoolabonnement van 120 euro naar 50 euro;
6. Een harmonisering van de schenkingsrechten en van de successierechten voor nieuw samengestelde gezinnen.

Laten we deze punten even in detail bekijken:

1. De forfaitaire belasting van 89€ wordt afgeschaft vanaf 2016 ! De Regering vervroegt deze beslissing met een jaar zodat de gezinnen het wegvallen van deze belasting onmiddellijk voelen omdat het doel hiervan al lang voorbijgestreefd is en iedereen even hard treft.
2. Zoals voorzien in de beleidsverklaring zal de onroerende voorheffing gemiddeld, en afhankelijk van de gemeente, toenemen met 10 tot 12% vanaf 2016. Maar de Regering heeft beslist de eigen woning van de Brusselaars vrij te stellen van deze verhoging door te beslissen tot de « be.brussels » verlaging van 120€ ! Deze belastingvermindering zal vanaf 2016 worden toegekend aan de meest kwetsbare eigenaars (die vandaag vrijgesteld zijn van de forfaitaire belasting) en vanaf 2017 voor alle Brusselaars die eigenaar zijn van hun woning ! Dat betekent dat hiermee de eigenaars van meerdere goederen of die de eigendom zelf niet bewonen meer zullen bijdragen. Parallel hiermee en in samenwerking met de gemeenten worden werkzaamheden opgestart om de kadastrale basis rechtvaardiger te maken zodat ze beter aansluit bij de werkelijkheid.
3. Met het oog op een vlottere toegang tot eigendom worden de registratierechten drastisch verminderd om de Brusselaars toe te laten hun eerste woning te kopen. Het is bekend dat het verwerven van een eigendom een bijkomende verzekering inhoudt bij tegenvallers en de markt is momenteel beperkt tot mensen die zelf grote bedragen kunnen voorschieten omdat de banken deze niet willen lenen. De belastingaftrek voor de registratierechten verhoogt daarmee tot 175.000€ voor alle woningen van minder dan 500.000€ vanaf 2017. Dat betekent dat gezinnen die zich duurzaam in ons gewest vestigen een vermindering krijgen van vrijwel 22.000€. Daarmee bieden wij een toekomstperspectief aan de Brusselse jeugd die zich voor de lange termijn wenst te vestigen in de wijken waar ze is opgegroeid. De woonbonus waarvan de begrotingsmiddelen haaks staan op de nagestreefde doelstellingen wordt geschrapt voor alle nieuwe contracten afgesloten na 1 januari 2017.
4. Voor de personenbelasting besliste de Regering de fiscaliteit op werk te vereenvoudigen door een reeks verouderde verminderingen aan te passen waarvan slechts enkelen kunnen genieten. Het gaat in hoofdzaak om de vermindering voor dienstencheques, waarvoor de aftrekbaarheid op 15% wordt gebracht vanaf 1 januari 2016 : deze beslissing past binnen een bredere hervorming voorgesteld door de Minister van Economie, die eveneens bepaalt dat de nominale prijs van de dienstencheque, die vandaag 9€ bedraagt, behouden blijft voor deze legislatuur. Daarmee wordt het behoud van de werkgelegenheid en de attractiviteit van het mechanisme gewaarborgd. Dank zij deze aanpassingen kan de inkomstenbelasting op werk geleidelijk worden verminderd met -1% in 2016 tot -1,5% in 2017 (deze verlagingen komen dus aan bod in de aangiften 2017 en 2018).
5. Inzake de milieufiscaliteit heeft de Regering beslist om geen nodeloze tijd te verliezen en alle fiscale hefbomen van de federale administratie te recupereren : de verkeersbelastingen en de belasting op de inverkeerstelling worden nog vóór het einde van de legislatuur overgenomen door het Gewest. Dit verschaft de Regering de nodige middelen om deze complexe fiscaliteit aan te passen aan de Brusselse stedelijke werkelijkheid. Parallel daarmee gaan de Ministers van Leefmilieu, Mobiliteit en Financiën een meer globale oriëntatienota voorleggen rond de uitdagingen van de milieufiscaliteit zodat de eerste initiatieven het levenslicht kunnen zien vanaf 2017 om een optimale luchtkwaliteit te kunnen waarborgen in Brussel, zonder dat deze ecologische omschakeling ten koste hoeft te gaan van de zwaksten in de samenleving. Om de factuur voor de gezinnen te verlichten heeft de Regering parallel aan deze doelstelling beslist om vanaf 2016 de prijs van het schoolabonnement te verlagen van 120€ naar 50€ voor het eerste kind ! De overige tarieven van de MIVB worden bovendien bevroren.
6. Ook wordt voorzien in een harmonisering van de schenkingsrechten en van de successierechten, in het bijzonder voor samengestelde gezinnen.

De Brusselse Regering zal eveneens toezien op de uitbouw van de gewestelijke fiscale administratie en zal Brussel Fiscaliteit de menselijke middelen ter beschikking stellen die vereist zijn voor en rechtvaardige inning van de belastingen, de enige vector van sociale herverdeling.

Het meerjarig investeringsplan van de MIVB

De ambities van de Brusselse Regering inzake mobiliteit zijn bekend : het openbaar vervoer moet een geloofwaardig alternatief blijven bieden voor de auto. Daartoe heeft de MIVB een ambitieus meerjarig investeringsplan meegekregen bij de ondertekening van haar beheerscontract. Dit plan is aan een grondige analyse onderworpen om de uitvoering van een aantal grote infrastructuurprojecten te kunnen waarborgen die de MIVB in staat stellen een kwalitatief hoogstaand aanbod te verstrekken.

De Brusselse Regering heeft dan ook overeenstemming bereikt over de financiering van het geactualiseerd plan waarmee de MIVB vrijwel 5,2 miljard euro kan investeren gespreid over de volgende tien jaar. Deze aanzienlijke middelen moeten bij voorrang dienen voor de uitbreiding van het bestaande metroaanbod naar Schaarbeek en naar Evere tegen 2024. De uitbreiding van het net is een noodzaak en zorgt ervoor dat een rechtstreekse verbinding tot stand komt tussen het noorden en het zuiden van Brussel. Ook dat past in onze ambitie voor een hervonden leefbaarheid onder Brusselaars. Parallel met de uitbreiding van het bestaande net zal de MIVB ook middelen krijgen om de signalisatie op de bestaande lijnen (1-5 en 2-6) veiliger te maken en er tegelijk de frequentie te verhogen.

De MIVB kan vanaf 2016 aan te werk om ervoor te zorgen dat deze prioritaire werven snel van start kunnen gaan en dat over tien jaar de zachte mobiliteit een tastbare realiteit is in alle wijken van Brussel.

Rationalisering van de economische instrumenten

De levensduur van een onderneming kent meerdere fasen : van de uitwerking van het concept tot de lancering van de activiteit, van de verankering van de werkgelegenheid tot permanente innovatie. Het Brussels Gewest verleent al heel lang ondersteuning aan de ondernemingsgeest via een intense dienstverlening vanwege meerdere gewestelijke spelers : Impulse, Atrium, BIE, Citydev, Innoviris, en bijvoorbeeld ook de GIMB.

Vandaag is het noodzakelijk dat deze verschillende steunmaatregelen beter worden gecoördineerd vanuit het standpunt van de onderneming om te komen tot een samenhangend geheel van publieke hefbomen die zij ter beschikking krijgt om zich te ontwikkelen. Dat is de prioritaire doelstelling van deze oefening tot rationalisering in drie prioritaire werkgebieden : begeleiding van ondernemingen, financiering en ondersteuning van innovatie, en huisvesting van bedrijven.

Alle gewestelijke actoren werken voortaan geïntegreerder en beter gecoördineerd zodat we de vruchtbare economische bodem van ons Gewest kunnen blijven ontwikkelen en bewerken.

Hiermee wensen we in enkele woorden de ambitie te duiden die deze Regering in zich heeft om Brussel te blijven ontwikkelen als een gastvrij grondgebied, zowel voor zijn bewoners als voor zijn economisch weefsel. Dàt is precies ons engagement, en wij blijven ons verder inzetten voor een leefbaar stadsgewest waar iedereen zijn plaats heeft.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

De Minister-President heeft met veel verbazing kennis genomen van het artikel over de heraanleg van de Ninoofsepoort dat op 14 oktober verschenen is in Le Soir. Dat artikel laat uitschijnen dat de Regering beslist zou hebben om er geen publieke woningen te bouwen. 

Nochtans had Rudi Vervoort op een vraag die hem een dag eerder gesteld was, duidelijk geantwoord dat er niet geraakt zou worden aan de oorspronkelijke plannen om in het kader van dit project te voorzien in sociale huisvesting.

Momenteel wordt overigens onderzocht om deze woningen elders binnen dezelfde perimeter te bouwen, zodat de toekomstige sociale huurders rechtstreeks zicht hebben op en toegang krijgen tot het park. Die optie zou het tevens mogelijk maken het park te vergroten en de kwaliteit van het project voor de heraanleg van de Ninoofsepoort globaal te verbeteren. De werken zullen begin 2016 van start gaan.

Het College moet zich eerstdaags uitspreken over deze denkpiste, die – indien zij groen licht krijgt – slechts onder bepaalde voorwaarden zal worden uitgevoerd. Zo moet zij juridisch uitvoerbaar zijn en moeten er evenveel sociale woningen komen als oorspronkelijk gepland, voor eenzelfde budget en binnen identiek dezelfde termijn.

“Ecolo en Groen kunnen zich de moeite besparen om mij hierover te interpelleren, ook al zal ik met plezier antwoorden op hun vragen. Er is nooit sprake van geweest om ook maar één sociale woning minder te bouwen dan oorspronkelijk gepland. De versterking van de sociale mix en de sturende rol van de overheid daarin zijn principes waarop ik geen duimbreed zal toegeven!” aldus Rudi Vervoort.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

Hoe zag Brussel eruit in de jaren ’50? Sinds wanneer ziet uw wijk eruit zoals u ze nu kent? Waar liggen de opmerkelijke plaatsen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest?

In de lente van 2013 stelde het Gewest HemelsBrussel voor, een applicatie waarmee luchtfoto’s uit verschillende periodes tegelijkertijd in beeld gebracht worden, van het begin van de jaren 1930 tot 2012. HemelsBrussel bevat cartografische lagen per thema (economie, mobiliteit, erfgoed) die de ontwikkeling van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verduidelijken en over de foto’s kunnen worden gelegd zodoende de leesbaarheid van de complexe ontwikkeling van ons Gewest te verhogen.

Sinds de lancering is HemelsBrussel een ontegensprekelijk succes. Gedurende het afgelopen jaar hebben reeds 100.000 geïnteresseerden, beginnende gebruikers, geïnformeerde stedenbouwkundigen en architecten, en ook enthousiaste particulieren de website geraadpleegd.

Vandaag vult het Gewest de databank die ter beschikking staat van het publiek verder aan met 3.300 bijkomende foto’s. HemelsBrussel 3.0 is een bijgewerkte versie die is uitgebreid met talrijke luchtfoto’s genomen in 1944, 1996 en 2014. Een belangrijk detail ter illustratie van het jaar 1944 zijn de archieven van de US Air Force en de Royal Air Force, bewaard door het National Collection of Aerial Photography (gevestigd in Edinburg en gekoppeld aan de Schotse KCML), die worden geëxploiteerd!

HemelsBrussel 3.0 onthult de belangrijke stedenbouwkundige transformaties die Brussel heeft ondergaan door de straten, met daarlangs oude trapgevelhuisjes, die de dag van vandaag verdwenen zijn (Goudstraat, Steenpoort, Keizerstraat, Sionbergstraat, O.L.V. Van Genade,…) opnieuw tot leven te wekken of te tonen hoe ze er dertig, veertig jaar of langer geleden uit zagen (Ursulinenstraat, Magdalenasteenweg, Oratoriënberg, …).

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

Minister-President Rudi Vervoort wil graag benadrukken dat het dossier voor de bouw van een nieuwe gevangenis in Haren niet stil ligt na het advies dat het College van de Stad Brussel gisteren aansluitend bij dat van de Overlegcommissie heeft uitgebracht.

Het gisteren uitgebrachte advies maakt volgens de Minister-President duidelijk dat de voorwaarden van de Stad en die van het Gewest gelijklopend zijn.

Het Brussels Gewest had aan haar gunstig advies een aantal belangrijke voorwaarden gekoppeld in verband met het verleggen of rechttrekken van een buurtweg over het perceel waarop de nieuwe gevangenis moet komen.

Vanuit een constructieve opstelling had het de volgende vier voorwaarden opgelegd:

– langs de spoorwegzijde voorzien in een tweede aftakking die het Keelbeekpad verbindt met de Witloofstraat,

– het verharde deel van het nieuwe Keelbeekpad en de verbinding met de Witloofstraat tot 4 meter verbreden teneinde dit pad in alle veiligheid te kunnen laten gebruiken door fietsers en voetgangers,

– de aansluitingen van het nieuwe Keelbeekpad aan het bestaande tracé verbreden en verzorgen,

– een bijkomende strook van 2m breed vrijhouden langs het pad aan de spoorwegzijde ten westen van het perceel om, desgevallend, te kunnen voorzien in de aanleg van een fiets-GEN-route.

Het Gewest had er echter op gewezen dat voor de gevraagde wijzigingen een nieuw openbaar onderzoek nodig zou zijn.

Minister-President Rudi Vervoort herinnert eraan dat de vorige federale Regering in het kader van haar detentiebeleid beslist had in Haren een nieuwe gevangenis te bouwen waarin de gedetineerden van Sint-Gillis en Vorst zouden worden ondergebracht.

“Ik twijfel er niet aan dat in de eerstkomende weken een nieuwe aanvraag ingediend zal worden die rekening houdt met de adviezen van het Gewest én de Stad Brussel, zodat men in dit dossier verdere vooruitgang kan boeken”, aldus Minister-President Rudi Vervoort.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

In het kader van de Strategie 2025 om “de Brusselaars warm te maken voor een baan bij de overheid” nemen 5 gewestelijke openbare diensten deel aan de Open Bedrijvendag. Dit evenement vindt plaats op zondag 4 oktober 2015 van 10u tot 17u op 7 locaties.

De plaatsen die hun deuren voor het publiek openstellen zijn:

• de werkplaats voor de herstelling en het onderhoud van trams, Belgrado (MIVB) in Sint-Gillis: Via een begeleid parcours met demonstraties en video’s komt het publiek meer te weten over beroepen inzake rollend materieel en in het bijzonder de tram: hoe worden trams onderhouden, hoe worden draaistellen hersteld, hoe worden voertuigen onderhouden, bezoek aan de putten, ontmoeting met het personeel, etc. Er wordt ook animatie voorzien met een quiz voor volwassenen en kinderen over de MIVB en haar werking.
• Net Brussel: beroepen rond openbare netheid, en voor de +14-jarigen: bezoek aan het recyclagecentrum
• Drie plaatsen van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel: CCN, Rogier, Delta. Dé gelegenheid om te ontdekken wat de GOB dagelijks voor u doet! Fiscaliteit, mobiliteit, financiën, stedelijke ontwikkeling, economie en tewerkstelling, plaatselijke besturen, het zijn allemaal zaken die door onze diensten worden beheerd. Op het programma staan: begeleide bezoeken, het proeven van Brusselse krekels, een quiz met geschenkjes en vele andere activiteiten! Meer info: www.servicepublic.brussels – www.overheidsdienst.brussels
• De stafkazerne van de brandweer van Brussel op de Helihavenlaan (Ijzer): er worden verschillende demonstraties gehouden: het RISC-team (Rescue in Safe Conditions) zal enkele technieken uit de bergsport en de speleologie demonstreren.  Het is ook de gelegenheid om te zien hoe een luchtladder wordt gebruikt, hoe een hogedrukslang wordt vastgehouden en hoe men met een autopomp de hoogte in gaat.  U kunt een bezoekje brengen aan de kazerne en meer te weten komen over de preventiemaatregelen.
• de passiefkantoren van Leefmilieu Brussel in Tour & Taxis: vergunningen (geluid – golven), bodemsanering en dierenwelzijn staan centraal in de animaties die u worden aangeboden.

De nadruk zal worden gelegd op de rekrutering van Brusselaars en op de verschillende plaatsen zullen HR-verantwoordelijken aanwezig zijn. De beroepen van de gewestelijke openbare diensten worden er op een ludieke en aantrekkelijke manier in een gezellige sfeer voorgesteld. Personeelsleden zullen er vertellen over hun dagelijkse leven en hun passie.

Ook kinderen kunnen er hun hartje ophalen: ze kunnen er onder meer plaats nemen in een vuilniswagen, mechanische veegmachines besturen, de brandweerkazerne bezoeken, kijken hoe het draaistel van een tram wordt onderhouden, het verkeer en de animaties rondom de site volgen vanuit de controlekamer, selectief sorteren en leren over brandpreventie. Voor elke smaak en leeftijd valt er wel iets te ontdekken.

Alle informatie vindt u op www.jde.be en op Facebook: Open Bedrijvendag 2015.

In de ING-kantoren is er een catalogus beschikbaar met alle sites in België die in het kader van de Open Bedrijvendag hun deuren openstellen.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?

Brussels Minister-President Rudi Vervoort heeft woensdag, in antwoord op een vraag die hem gesteld was in de commissie Ruimtelijke Ordening, laten weten dat er een nieuwe structuur wordt uitgewerkt voor het Internationaal Centrum voor de Stad, de Architectuur en het Landschap (CIVA). Het is de bedoeling om die tegen begin 2016 volledig rond te krijgen.

De juridische invulling van de nieuwe structuur ligt op dit ogenblik nog niet helemaal vast, maar de denkpiste die vandaag onderzocht wordt, is die van een stichting van openbaar nut. Deze eengemaakte structuur zou zich toeleggen op de opdrachten die momenteel uitgevoerd worden door de verschillende geledingen van het CIVA.

“Het plan bestaat erin de structuur volledig te laten financieren door het Gewest, zijn opdrachten vast te leggen via een beheersovereenkomst en er tevens Regeringscommissarissen deel van te laten uitmaken. Het project moet kunnen steunen op een juridisch stabiele en gezonde structuur. Wij maken daar momenteel volop werk van”, aldus de Minister-President.

Het CIVA bestaat van oudsher uit vertegenwoordigers van 6 andere privéverenigingen die voornamelijk activiteiten opzetten om de architectuur en het landschap in de kijker te plaatsen. Zij leveren voor het Brussels Gewest zeer waardevolle inspanningen door zowel de Brusselaars als een internationaal publiek kennis te laten maken met het architecturale en landschappelijke erfgoed in de ruime betekenis van het woord.

Daarom heeft het Gewest bij de aankoop van het gebouw een overzicht laten opmaken van de nodige werken, maar ook en vooral nagedacht hoe de uitvoering van de opdrachten en de aanwending van de middelen in het CIVA, zowel door de vzw zelf als door de verenigingen die er deel van uitmaken, gerationaliseerd kan worden.

De oprichting van de nieuwe structuur zal het dus niet enkel mogelijk maken de financiering van het CIVA te regelen, maar ook een rationalisering door te voeren en een wisselwerking tot stand te brengen tussen de opdrachten van het CIVA en die van de andere verenigingen waaruit het is samengesteld.

_____

Plus d’infos ?

Meer info?