In zijn Regeerakkoord herbevestigde de Regering dat er een absolute nood bestaat aan een sterk sociaal overleg dat steunt op een constante sociale dialoog tussen de sociale partners en de Regering. Daarom vond vandaag, vrijdag 10 oktober, op initiatief van de Minister-President en van de Minister van Economie en Tewerkstelling een eerste Buitengewone Sociale Top plaats, waaraan alle Regeringsleden en alle leden van de Economische en Sociale Raad hebben deelgenomen.

Als we de balans opmaken van de initiatieven die zijn genomen op de vorige Sociale Top in mei 2013, blijken duidelijk de gunstige effecten van deze methode. In nauw overleg met de sociaal-economische actoren worden prioriteiten vastgelegd in verhouding tot concrete doelstellingen en duidelijk geïdentificeerde middelen, en dit op basis van een strakke kalender. Die eerste Buitengewone Sociale Top heeft ertoe geleid dat tal van prioriteiten zijn gerealiseerd, zoals het opstarten van de Jongerengarantie, het actieplan « Brusselaars in de ambtenarij » en het meerjarig vormingsplan.

Brussel bevindt zich op een keerpunt in zijn geschiedenis. 25 jaar na zijn ontstaan krijgt ons gewest nieuwe bevoegdheden, maar staat het ook voor enorme uitdagingen. Daarom hebben de Regering en de economische en sociale actoren er zich op deze buitengewone Top toe verbonden de Brusselse economie een nieuwe dynamiek te verlenen aan de hand van een strategie die strekt tot 2025.

Deze strategie berust op twee grote pijlers :

De pijler Economie-Werk moet van Brussel de Belgische en Europese hoofdstad van de ondernemingsgeest en de innovatie maken.

De pijler Werk-Opleiding moet de paradox van de Brusselse economie aanpakken, die ervoor zorgt dat Brussel als rijkste Gewest van het land tegelijk ook gebukt gaat onder een ondraaglijke werkloosheid.

Tegen het einde van het jaar wordt rond de beide pijlers van deze Strategie overleg gevoerd met de betrokken actoren in een nieuwe Operationele Task Force waarin alle actoren van tewerkstelling, beroepsopleiding, onderwijs en de bedrijven vertegenwoordigd zijn, zodat ze vervolgens kan worden goedgekeurd in het gewestelijk orgaan voor driepartijenoverleg, het Brussels Economisch en Sociaal Overlegcomuité, dat wordt uitgebreid met de gemeenschapscommissies als de behandelde materie dit vereist.

De beide grote pijlers zullen vervolgens concrete vorm krijgen in prioriteiten die ieder jaar opnieuw door de Regering en de sociale partners worden vastgesteld op een Sociale Top het nieuw parlementair jaar voorafgaat.

Op de eerste Top van vandaag is dus niet enkel het startsein gegeven voor de Strategie 2025, maar is ook het stappenplan vastgelegd voor de beleidswerven die tijdens het eerste jaar van deze legislatuur prioritaire aandacht moeten krijgen.

De prioriteiten omvatten meer bepaald:

– De rationalisering van de opdrachten van de verschillende instellingen die actief zijn op het economische beleidsdomein en de oprichting van een uniek loket dat diensten verleent en ondersteuning biedt aan de bedrijven;

– De goedkeuring van een Small Business Act om een administratie te ontwikkelen die gericht is op de KMO’s en ZKO’s;

– De herziening van de wetgeving rond de economische steunmaatregelen om hieraan voorwaarden te koppelen in verband met tewerkstelling en plaatsen voor stagiairs;

– De ontwikkeling van een pakket met ondernemingssteun voor KMO’s en ZKO’s (terbeschikkingstelling van lokalen, startbeurzen, toegang tot kredieten, gepersonaliseerde begeleiding, …);

– De invoering van een alliantie Werk – Opleiding, waarbij meerjarige streefcijfers worden vastgelegd in verband met de schepping van werkgelegenheid, begeleiding, opleiding, tewerkstelling en stages (IBO, instapstages, alternerende stages, …);

– De verdere uitvoering van de Jongerengarantie met de invoering van een « inschakelingscontract » voor een voltijdse betrekking van 12 maanden bij de overheid of bij een privébedrijf om een eerste kwaliteitsvolle werkervaring te bieden aan werkzoekenden die jonger zijn dan 25 jaar en ondanks het leveren van inspanningen na 18 maanden nog geen werk hebben gevonden;

– De uitwerking van een uniek stagekader voor het Gewest, om te zorgen voor meer en kwaliteitsvollere stages;

– De ontwikkeling van een nieuw soort activeringsbeleid om de middelen in de eerste plaats te herbestemmen voor de tewerkstelling van de jonge Brusselse werklozen, de langdurig werklozen en laaggeschoolden;

– De hervorming van het GECO-beleid en zorgen voor een wisselwerking met de middelen voor de Jongerengarantie en het activeringsbeleid om duurzame jobs te creëren;

– De uitwerking van een nieuw kader voor de « dienstencheques » om dit systeem te richten tot de laaggeschoolden en langdurig werklozen.

De Regering en de sociale partners staan dus voor een druk jaar. Aansluitend bij de methode die de Regering voorstaat, zal de vordering van de werkzaamheden op basis van nauwkeurige indicatoren regelmatig worden opgevolgd door het Brussels Economisch en Sociaal Overlegcomité.

“Deze Eerste Sociale Top is een sleutelmoment van deze legislatuur. De leden van de Regering en de sociale gesprekspartners engageren zich schouder aan schouder in een toekomstgerichte strategie over 10 jaar die ons Gewest een nieuwe economische dynamiek zal geven. De hervormingen die op stapel staan, worden gecoördineerd en op regelmatige basis opgevolgd door de leden van het Brussels Economisch en Sociaal Overlegcomité, het driepartijenoverleg van het Gewest. We zetten een grote stap in de uitbouw van de Brusselse sociale dialoog, op weg naar de verwezenlijking van de sociaal-economische doelstellingen van ons Regeerakkoord”, zo stelde Minister-President Rudi Vervoort na afloop van de vergadering.

“Er ligt heel wat werk op de plank. Dit zullen we enkel met succes kunnen uitvoeren als we er alle stuwende krachten bij betrekken. Daarnaast moeten we echter ook verder investeren in menselijk kapitaal, dat in het Brussels Gewest een bepalende succesfactor is” aldus Didier Gosuin Minister van Economie en Tewerkstelling.

We maken dan ook nu al graag afspraak in december, voor de goedkeuring van de volledige tekst van de Strategie 2025 en de twee grote pijlers die daaraan gekoppeld zijn, en voor een eerste stand van zaken van de prioriteiten die vandaag zijn vastgelegd.